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文武之道，一張一弛，企業自然也是如此規律，最近部門台幹出了一些人事調整。
和藹可親的方處長調任攝像產品事業處任廠長，調來了一厲害的吳處長，動輒罵人的張副理迴台述職、一去不返，一段時間後，來了一位“佛門弟子”成為我們的新任經理，信佛的陳經理對上恭敬，對下謙和，如果每個人都是如此有信仰並踐行之，則天下大同！尼瑪，那沒人幹活了，豈不全餓肚子？看來，還是形形色色維持現狀靠譜。
如此不過調換了個角色，還是“一狠一溫”的組合。“不怕官，隻怕管”，普天下沒有誰不是希望直接上司慈眉善目，待自己如親人一樣好呀！要不影視劇裏怎麽歌頌的都是愛民如子的父母官，離任了送萬民傘，場麵不可謂感動得一塌糊塗；如果能碰上陳經理離任，我猜想大家最想送他的也是這玩意了。
初見就想著走那日，不吉利，呸！家鳳隻是想表達對他的敬仰之情，無別的意思。
初見陳經理，家鳳正在電腦上玩兒，當時還在實驗室的辦公場所而非後來的辦公大廳；領導來了，怎麽也得注意趕緊忙活兒，還沒等他緩過神來，陳經理動作神速，早立在電腦前，他1。6米不到卻膀大腰粗，也是威而不怒的，不過滿臉堆笑，似乎如對老友，真是百年難遇的大善人。
“別起來，辛苦啦，辛苦啦！”，陳經理遞過來一張卡片，“以後叫我路易斯（louis）好了，我是你們的經理，都是兄弟，給你一張《金剛經》，保佑大家平安！”
家鳳受寵若驚的小心翼翼接過卡片，念叨“阿彌陀佛，謝謝－－－－－－”
此時，歡歡正在旁邊文件櫃找資料。
“美女，來一張！”陳經理的手拍完家鳳的肩膀，快速地落到了歡歡肩上，拍得歡歡的粉臉泛紅、燦若桃花，天佑我等、我佛慈悲，以後先生小姐們有福了。
倒是袁課，n朝元老，亦步亦趨，保持2米距離，緊隨陳老大禦駕親征，到處巡視了。當然僅限於我們的實驗室王國，出了這個刷卡門，可是戰國時代，群雄虎視眈眈，唯恐不咬你一口，低調才是硬道理。
據叮當研究，情人間的距離一般應該在2米以內，外人在2米之外，否則就會出問題？看來不光叮當有研究，袁課也有如此愛好？兩人的區別是用途：叮當用在了泡妞上；袁課用於正途，這就是差距啊！很難說哪種方式更正確，誰比誰更高明？因人而異，仁者見仁、智者見智也。
“好人無好報，惡人賽神仙”，家鳳親見刻骨銘心的一幕，與其說吳陳鬥法，不如說“以大欺小”，好在因結佛緣，一切似乎風輕雲淡，倒顯得看客境界不高。
就說明顯家鳳在玩，陳經理視而不見，仍談笑自如，不以大欺小，陳經理境界不是一般的高！換了張副理，那不得了，最喜歡揪人小辮子，動輒得咎，國罵、罰款、開除完全視他心情而定，在他的淫威下，一年時間，發現走掉的同事都有一個共同的原因，基本上都是先挨他罵，繼而憤怒、鬱悶而離去。
比如有個同事開早會本來站得很規整的，也要叼他，他迴了句“我就站成這樣了”，也許是文化詞義語境理解不同，未必有頂撞的意思，張副理不依不饒的，最終還是逼得人家離職了事，下級怎能與上級鬥呢？
還有位男同事與秦工起爭執，本來工作中有爭執很正常，隻要合理調解、疏導就好了，男同事嘴笨，說不過秦工，氣急之下敲了一下桌子，把墊在辦公桌上的玻璃給震裂了，張副理非得要把人家開掉！
這在陳經理眼裏還算事嗎？即使調解也會圓滿解決。
高端的爭議家鳳無從得知，因為每個人隻能從他看到的現象去感受與解剖，而得出判斷孰是孰非？
在辦公大廳裏，台幹的辦公室都是單獨辦公室，中間大空間是各部門職員的辦公室，有如電視裏證券所的一排排電腦一樣，隻是大型台企都是按部門劃分區域，每個部門一個區域，就近的四圍排布著各台幹單獨辦室，原則上是“就近原則”，哪個部門坐的區域，負責的台幹就在附近，但企業大了，各種因素如各種勢力較量，論資排輩，會客室、會議室占用，領導好惡都會打亂秩序，並且也不是一成不變的。
所謂“30年河東，30年河西”，頭一年，家鳳等還在實驗室的場所就近有辦公室進行辦公、寫報告等（現在改成了金花們的天地了，變成了測試房），後來按統一部署，全部搬大辦公室集體辦公，所以才見到了陳經理被k的一幕。
恰好，家鳳的辦公桌是正對著陳經理的辦公室的大門，中間隔了一個辦公室坐是管小毛他們的係統部的李協理，緊挨著的就是吳處長辦公室，前麵是實驗室五個課、品保工程本部、品保係統部坐了6排，每間單獨辦公室麵對著2排，單獨辦公室的隔斷牆都是玻璃牆，家鳳一眼就能一覽無餘。
“你這個怎麽搞的，想害死我嗎？你到我這來”，吳處長氣勢洶洶地衝進陳經理辦公室，“我要去開會，你搬張椅子坐到我門口去，要是我迴來沒看到你，你就不要幹了”。
甩下幾句狠話，吳處長徑直往會議室走去。倒是陳經理“嗯”了一聲，快速拿起本子坐到了吳處長門口。
半小時過去了，還沒迴來，陳經理還在他門口坐著；偶爾迴來了一下，也許是有事，不過很快又迴到了位置。
n多時間，吳處長跟一事業處廠長有說有笑、旁若無人的走了過來，徑直進了他的辦公室落座，用手招一下，陳經理就進去了，談了沒幾分鍾退出。
整個過程估摸有2小時整，這不是玩人麽？家鳳真想來幾句國罵，不為領導“跋扈”，不為手下“窩囊”，隻想為何似乎一切順理成章？家鳳翻開陳經理所贈的金剛經卡片，上麵赫然印有如下文字：
佛說，人有七苦：貪、嗔、癡、怨憎會、愛別離、求不得、失榮樂。若貪嗔癡不在心裏邊，淤泥也可化紅蓮。嗔和怨憎會是講憤懣的苦惱，修行人要戒嗔、戒怒，永遠保持一個平和的心態非常重要。
家鳳滿臉羞愧，為何我們不能忍受別人的刁難而惡語相向？很多時候都是加劇矛盾，拚個魚死網破，你死我活的、雙方各有損失，要麽就是糾纏不休、苦惱終生－－－－－－所以偌大的世界放不下一張平靜的書桌，“樹欲靜而風不止”，“木秀於林風必摧之”，
家鳳所熟知的古文隻有問號，而無解答。
“大智者必謙和，大善者必寬容，唯有小智者才咄咄逼人，小善者才斤斤計較”。
真正優雅的人，必定有包容萬物、寬待眾生的胸懷；真正高貴的人，麵對強於己者不卑不亢，麵對弱於己者平等視之。
佛說？留給家鳳長久的思索。
文武之道，一張一弛，企業自然也是如此規律，最近部門台幹出了一些人事調整。
和藹可親的方處長調任攝像產品事業處任廠長，調來了一厲害的吳處長，動輒罵人的張副理迴台述職、一去不返，一段時間後，來了一位“佛門弟子”成為我們的新任經理，信佛的陳經理對上恭敬，對下謙和，如果每個人都是如此有信仰並踐行之，則天下大同！尼瑪，那沒人幹活了，豈不全餓肚子？看來，還是形形色色維持現狀靠譜。
如此不過調換了個角色，還是“一狠一溫”的組合。“不怕官，隻怕管”，普天下沒有誰不是希望直接上司慈眉善目，待自己如親人一樣好呀！要不影視劇裏怎麽歌頌的都是愛民如子的父母官，離任了送萬民傘，場麵不可謂感動得一塌糊塗；如果能碰上陳經理離任，我猜想大家最想送他的也是這玩意了。
初見就想著走那日，不吉利，呸！家鳳隻是想表達對他的敬仰之情，無別的意思。
初見陳經理，家鳳正在電腦上玩兒，當時還在實驗室的辦公場所而非後來的辦公大廳；領導來了，怎麽也得注意趕緊忙活兒，還沒等他緩過神來，陳經理動作神速，早立在電腦前，他1。6米不到卻膀大腰粗，也是威而不怒的，不過滿臉堆笑，似乎如對老友，真是百年難遇的大善人。
“別起來，辛苦啦，辛苦啦！”，陳經理遞過來一張卡片，“以後叫我路易斯（louis）好了，我是你們的經理，都是兄弟，給你一張《金剛經》，保佑大家平安！”
家鳳受寵若驚的小心翼翼接過卡片，念叨“阿彌陀佛，謝謝－－－－－－”
此時，歡歡正在旁邊文件櫃找資料。
“美女，來一張！”陳經理的手拍完家鳳的肩膀，快速地落到了歡歡肩上，拍得歡歡的粉臉泛紅、燦若桃花，天佑我等、我佛慈悲，以後先生小姐們有福了。
倒是袁課，n朝元老，亦步亦趨，保持2米距離，緊隨陳老大禦駕親征，到處巡視了。當然僅限於我們的實驗室王國，出了這個刷卡門，可是戰國時代，群雄虎視眈眈，唯恐不咬你一口，低調才是硬道理。
據叮當研究，情人間的距離一般應該在2米以內，外人在2米之外，否則就會出問題？看來不光叮當有研究，袁課也有如此愛好？兩人的區別是用途：叮當用在了泡妞上；袁課用於正途，這就是差距啊！很難說哪種方式更正確，誰比誰更高明？因人而異，仁者見仁、智者見智也。
“好人無好報，惡人賽神仙”，家鳳親見刻骨銘心的一幕，與其說吳陳鬥法，不如說“以大欺小”，好在因結佛緣，一切似乎風輕雲淡，倒顯得看客境界不高。
就說明顯家鳳在玩，陳經理視而不見，仍談笑自如，不以大欺小，陳經理境界不是一般的高！換了張副理，那不得了，最喜歡揪人小辮子，動輒得咎，國罵、罰款、開除完全視他心情而定，在他的淫威下，一年時間，發現走掉的同事都有一個共同的原因，基本上都是先挨他罵，繼而憤怒、鬱悶而離去。
比如有個同事開早會本來站得很規整的，也要叼他，他迴了句“我就站成這樣了”，也許是文化詞義語境理解不同，未必有頂撞的意思，張副理不依不饒的，最終還是逼得人家離職了事，下級怎能與上級鬥呢？
還有位男同事與秦工起爭執，本來工作中有爭執很正常，隻要合理調解、疏導就好了，男同事嘴笨，說不過秦工，氣急之下敲了一下桌子，把墊在辦公桌上的玻璃給震裂了，張副理非得要把人家開掉！
這在陳經理眼裏還算事嗎？即使調解也會圓滿解決。
高端的爭議家鳳無從得知，因為每個人隻能從他看到的現象去感受與解剖，而得出判斷孰是孰非？
在辦公大廳裏，台幹的辦公室都是單獨辦公室，中間大空間是各部門職員的辦公室，有如電視裏證券所的一排排電腦一樣，隻是大型台企都是按部門劃分區域，每個部門一個區域，就近的四圍排布著各台幹單獨辦室，原則上是“就近原則”，哪個部門坐的區域，負責的台幹就在附近，但企業大了，各種因素如各種勢力較量，論資排輩，會客室、會議室占用，領導好惡都會打亂秩序，並且也不是一成不變的。
所謂“30年河東，30年河西”，頭一年，家鳳等還在實驗室的場所就近有辦公室進行辦公、寫報告等（現在改成了金花們的天地了，變成了測試房），後來按統一部署，全部搬大辦公室集體辦公，所以才見到了陳經理被k的一幕。
恰好，家鳳的辦公桌是正對著陳經理的辦公室的大門，中間隔了一個辦公室坐是管小毛他們的係統部的李協理，緊挨著的就是吳處長辦公室，前麵是實驗室五個課、品保工程本部、品保係統部坐了6排，每間單獨辦公室麵對著2排，單獨辦公室的隔斷牆都是玻璃牆，家鳳一眼就能一覽無餘。
“你這個怎麽搞的，想害死我嗎？你到我這來”，吳處長氣勢洶洶地衝進陳經理辦公室，“我要去開會，你搬張椅子坐到我門口去，要是我迴來沒看到你，你就不要幹了”。
甩下幾句狠話，吳處長徑直往會議室走去。倒是陳經理“嗯”了一聲，快速拿起本子坐到了吳處長門口。
半小時過去了，還沒迴來，陳經理還在他門口坐著；偶爾迴來了一下，也許是有事，不過很快又迴到了位置。
n多時間，吳處長跟一事業處廠長有說有笑、旁若無人的走了過來，徑直進了他的辦公室落座，用手招一下，陳經理就進去了，談了沒幾分鍾退出。
整個過程估摸有2小時整，這不是玩人麽？家鳳真想來幾句國罵，不為領導“跋扈”，不為手下“窩囊”，隻想為何似乎一切順理成章？家鳳翻開陳經理所贈的金剛經卡片，上麵赫然印有如下文字：
佛說，人有七苦：貪、嗔、癡、怨憎會、愛別離、求不得、失榮樂。若貪嗔癡不在心裏邊，淤泥也可化紅蓮。嗔和怨憎會是講憤懣的苦惱，修行人要戒嗔、戒怒，永遠保持一個平和的心態非常重要。
家鳳滿臉羞愧，為何我們不能忍受別人的刁難而惡語相向？很多時候都是加劇矛盾，拚個魚死網破，你死我活的、雙方各有損失，要麽就是糾纏不休、苦惱終生－－－－－－所以偌大的世界放不下一張平靜的書桌，“樹欲靜而風不止”，“木秀於林風必摧之”，
家鳳所熟知的古文隻有問號，而無解答。
“大智者必謙和，大善者必寬容，唯有小智者才咄咄逼人，小善者才斤斤計較”。
真正優雅的人，必定有包容萬物、寬待眾生的胸懷；真正高貴的人，麵對強於己者不卑不亢，麵對弱於己者平等視之。
佛說？留給家鳳長久的思索。