科麗娜?門采爾普洛斯殷勤備至的態度，稍後得到了更大的驚喜，其允許唐煥招待的商務客人當中，有一位讓她暗唿自己的慷慨物有所值了。
事實上，唐煥把索尼和飛利浦的人叫到一起，主要是為了disc——cd這項技術。
至於邀請飛利浦公司第四代總裁fritsphilips——弗裏茨?飛利浦，隻是一種試探而已，沒想到對方不顧76歲的高齡，遠道而來。
飛利浦家族早在上個世紀便很有底蘊了，卡爾?馬克思的母親，是弗裏茨?飛利浦祖父的姑姑。馬克思被流放到英國倫敦後，生活窘困，便時常通過這個家族的銀行家親戚借款以維持生計。
弗裏茨?飛利浦的伯父gerardphilips——赫拉德?飛利浦和祖父frederikphilips——弗雷德裏克?飛利浦，在1891年創建了飛利浦公司，赫拉德?飛利浦成為第一任總裁。
弗裏茨?飛利浦的父親philips——安東?飛利浦在1912年加入飛利浦公司，為其成長發揮了重要的作用，並於1922年到1939年期間成為第二任總裁。
大學畢業後，弗裏茨?飛利浦進入飛利浦公司工作，在1935年被任命為飛利浦公司副總裁及董事會成員。
1940年。安東?飛利浦在確切得知德國納粹將會占領荷蘭後，帶著部分企業資本逃到美國。
當時，飛利浦公司已經轉移了重要的生產設備。公司高層和其他家族成員也撤離了荷蘭，而弗裏茨?飛利浦則做出相反的選擇，與飛利浦公司的一萬多名員工共同留在了荷蘭。
通過弗裏茨?飛利浦的努力，飛利浦公司在戰爭中得以生存下來。
而在納粹占領過程中，他成功地讓德國人相信，在工作中的300多名猶太人是生產必需的，從而挽救了他們的性命。
由於1943年的工人罷工。弗裏茨?飛利浦被關押進菲赫特集中營。
可以說，弗裏茨?飛利浦是一位很有傳奇色彩的人物。唐煥見到他的時候，心裏的好奇就別提了，畢竟文字不可能記錄下一切曆史，當事人才是第一信息載體。
長期以來。飛利浦公司都處於飛利浦家族掌控之下，弗裏茨?飛利浦的姐夫是第三任總裁，他自己是第四任總裁，而第五任總裁則是弗裏茨?飛利浦的妹夫。
這種慣例直到1977年，陪同在弗裏茨?飛利浦身旁的這位burg——尼科?羅登伯格走馬上任後，才算開始改變。
不過，這位第一個來自飛利浦家族之外的總裁，任內表現欠佳，像諸如錄像機之類的家電產業。在和索尼這些日本公司的競爭當中，一直處於下風。
另一位到場的飛利浦高管wissedekker——懷斯?德克，履曆非常豐富。在遠東地區為飛利浦公司開拓業務多年，直到1979年才迴到荷蘭進入董事會。
唐煥眼裏透著莫名的笑意，心說飛利浦公司的安排，也不知道是有意還是無意，竟然讓尼科?羅登伯格和懷斯?德克一起露麵。
要知道，按照曆史軌跡發展。後者會在明年接替前者的總裁位置，收拾被日本企業殺得落花流水的爛攤子。
弗裏茨?飛利浦這樣重量級人物的到場。絕對稱得上是老將出馬一個頂倆，當下便壓住了索尼方麵盛田昭夫和大賀典雄的氣勢。
在發出邀請的時候，唐煥便已經說明了，這次安排在瑪歌酒莊的會麵，比較休閑，大家不用那麽緊綁著神經，就當是我款待諸位來遊玩放鬆一下。
因此，包括向來堅持出席公務活動著正裝的日本人在內，大家都穿的很隨意，一起談笑生風地欣賞著瑪歌酒莊內的秀麗風光。
如此詩情畫意的安排，著實讓這幫整天在錢眼裏打轉的商業精英們心曠神怡不已，一個個的眼神、腔調、步伐，都隨之變得柔和舒緩起來。
加上酒莊總管的各種精彩介紹，大家聽得興致勃勃、頻頻點頭，表示讚歎。
身為第一等的法國五大酒莊之一，瑪歌酒莊的底蘊自然不是隨隨便便幾句話就能說清楚的。
比如像酒莊總管、釀酒總監等等的人員，都是身居博士學位，其專業水準，得到了唐煥這些見識非凡的名流的當場認可。
陶冶情操完畢後，唐煥這個召集人，總算開始說正題了，這讓飛利浦和索尼雙方，頓時從剛才的鬆弛當中緊張起來。
唐煥用自己累積財富的速度，證明了他的眼光精準度。
如今，兩家聯合研製的cd技術被唐煥瞧上了，飛利浦和索尼既為其潛在價值竊喜不已，又不由得擔心自己原創的技術為他人做了嫁衣。
在這種複雜情緒的驅動下，雙方高層才如此重視本次會麵，重量級人物不辭勞苦，眼巴巴地跑到瑪歌酒莊這種小地方附庸風雅了一番。
事實上，cd的技術研發早在1974年便開始了，初始目的是在存儲模擬信號的傳統密紋唱片之外，提供一種存儲數字信號的解決方案，從disc-digitudio——數字音樂光盤即cd-da這個命名，便可以看出來這種應用定位。
本來索尼和飛利浦紛紛在這個領域裏取得了進展，你追我趕，可謂十分熱鬧，但前事不忘後事之師，錄像帶格式大戰的慘烈。讓雙方都心有餘悸，認為還是兩家公司合流，一起把持這個領域為好
於是。他們在1979年聯合到了一起，共同成立一個項目小組，來推動技術的研發。
其中，飛利浦一方以ink為首，索尼一方以土井利忠為首。
最後在1980年6月，第一個版本的cd-da的相關規格，由飛利浦和sony製訂完畢並對外發布。
因為該規格文件的封麵為紅色。所以被俗稱成紅皮書。
其內容非常詳盡，比如播放時間長度。飛利浦放棄了己方原有的60分鍾的想法，聽取了索尼大賀典雄“不能讓歌劇在幕中中斷，並且需得納入貝多芬第九交響曲，若不是使用者能接受的媒體。那就沒意義了”的觀點，根據已知最長演奏的福特萬格勒於1951年所指揮的74分鍾版本，定義為74分鍾42秒。
這個標準可不是免費的，使用者必須擁有飛利浦發出的許可證，每份相關訂單要價5000美元。
索尼和飛利浦接下來的工作就是生產成熟的商用cd播放器，自然這難不到雙方。
而飛利浦名下還有寶麗金這樣的世界唱片公司，完全可以預見到，一棵新的搖錢樹要成長起來了。
按照計劃，明年。也就是1982年，cd播放器，以及配套的音樂專輯。就要全麵推向市場了。
可現在唐煥突然跳了出來，說我對這個領域有新的想法，絕對不是坐享其成地摘桃子，大家坐下來詳細談一下，加上我一起玩怎麽樣？
對此，索尼和飛利浦難免心裏有些鬱悶。你這樣的暴發戶跟著湊什麽熱鬧，還真以為個人電腦和電子遊戲機無所不能了。
雖然心裏有些不屑。但兩家公司不敢怠慢，因為唐煥名下的三大矽穀公司——哲儒、方圓電腦、ea的年銷售額，和自己一樣，都是以億美元為單位計算的，風頭正勁，完全是一副初生牛犢不怕虎的架勢。
相比於對唐煥實力比較了解的索尼，飛利浦可以從方圓電腦在西歐各國市場攻城略地的風格當中，切身體會到那種王者之氣，比如自家的各個公司，就正在心甘情願地大範圍采購方圓電腦，用於辦公。
這個趨勢擋無可擋，你不跟進的話，其他使用這套係統的同行，就要占據信息化的優勢了。
由於來自日本和美國的激烈競爭，飛利浦這幾年一直在想辦法處理那些扭虧無望的部門和子公司，以此來控製成本，卻沒想到現在卻多了方圓電腦和哲儒軟件的采購成本。
大家都說這套係統物有所值，飛利浦也同樣發現了好處，由此對唐煥的看重，就自然而然地直線上升了。
和唐煥不熟的飛利浦，之所以同樣和索尼一樣態度積極，除了因為認清了唐煥的實力之外，也是擔心索尼單方麵倒戈，畢竟雙方在cd上的合作，完全基於利益，不得不警惕萬分。
弗裏茨?飛利浦一直都在關注歐洲公司在麵對美國、日本同行競爭時候的節節敗退局麵，當接到唐煥這個最近堪稱唿風喚雨的矽穀淘金者的邀請後，便毫不猶豫地答應過來，為的就是看個究竟，又出現了一個什麽樣的業界新秀。
結果，弗裏茨?飛利浦對唐煥的第一印象便是，這個年輕人可並非像某些媒體所形容的暴發戶那樣膚淺，交際手腕高明著呢。
比如在閑聊當中，唐煥便提起了足球，一下搔到了弗裏茨?飛利浦的癢處。
要知道，原本時空裏，弗裏茨?飛利浦活到一百歲的時候，還去觀看自家的psv埃因霍溫足球俱樂部的主場比賽。
唐煥在投其所好方麵一抓一個準，甚至兩人還商量好，找個時間讓切爾西俱樂部和psv埃因霍溫足球俱樂部打場友誼賽。
而唐煥和大賀典雄談論音樂話題時候的親熱勁，也被弗裏茨?飛利浦看到了眼裏。
顯然，這些盤外的功夫，都是在為接下來的談判做準備。
對於這種長袖善舞、八麵玲瓏，弗裏茨?飛利浦並不如何驚訝，當年35歲的他，為了保全飛利浦公司的基業，而選擇留在荷蘭和德國納粹周旋的時候，靠的也是類似的社交生存技巧。
弗裏茨?飛利浦暗自感歎，不虛此行，見識到了這位掛著諸如天才、暴發戶、為了做廣告不惜親自上陣的行銷大師等等頭銜的爭議人物。
“1963年，飛利浦公司推出卡式錄音帶，獲得巨大成功。後來，這種磁帶又被用於電話答錄機，以及1970年代興起的個人計算機的大容量存儲設備，實在是一項了不起的創新。”
聽到唐煥的稱讚，弗裏茨?飛利浦點頭微笑，卡式錄音帶的問世時間，正好在他擔任總裁的任期內。
“索尼在錄像帶方麵的成功，也是把這種載體的存儲能力發揮到了極致。”
盛田昭夫微微欠身示意，對於索尼的成功，自然要當仁不讓。
唐煥將水晶杯中的紅酒一飲而盡，然後晃了晃，“就像這個杯子可以盛各種各樣的酒一樣，磁帶可以通過模擬方式記錄音樂、影像、計算機數據，而提供數字記錄方式的cd，自然也可以做到這一點。我對這些應用感興趣，想和飛利浦、索尼利用現有的架構，共同推進這些標準。”
在場的荷蘭人和日本人，臉上紛紛露出恍然之色，原來這位億萬富翁打的是這個主意。
盛田昭夫微微一笑，“唐，我能問一下，你為什麽對cd如此熱衷？”
“因為cd采用數字方式，計算機可以直接進行讀取等操作。”唐煥的手指在酒杯上滑動著，以配合解釋，“傳統的磁帶隻能進行順序操作，而cd則提供了隨機讀寫的能力。”
“讀寫？”尼科?羅登伯格發出了疑問，“我沒聽錯吧。”
“當然了。就和磁帶一樣，為用戶提供在cd上直接寫入他們想要存儲的數據的功能，不是很正常麽？”唐煥反問了一句。
“我明白唐的雄心壯誌了。”盛田昭夫點了點頭，“cd能存儲74分鍾的數字音樂，可我對用於存儲影像、計算機數據的cd，還真無法形成具體的概念。”
“你們的紅皮書所規範的cd-da標準，不提供數據糾錯和檢錯的功能，但當cd用於計算機存儲用途時卻需要。在這個前提下，cd應該可以提供700所使用的硬盤為10mb，如此算下來，相當於70塊硬盤。這種成本差異，諸位肯定一點就透。”(未完待續)
事實上，唐煥把索尼和飛利浦的人叫到一起，主要是為了disc——cd這項技術。
至於邀請飛利浦公司第四代總裁fritsphilips——弗裏茨?飛利浦，隻是一種試探而已，沒想到對方不顧76歲的高齡，遠道而來。
飛利浦家族早在上個世紀便很有底蘊了，卡爾?馬克思的母親，是弗裏茨?飛利浦祖父的姑姑。馬克思被流放到英國倫敦後，生活窘困，便時常通過這個家族的銀行家親戚借款以維持生計。
弗裏茨?飛利浦的伯父gerardphilips——赫拉德?飛利浦和祖父frederikphilips——弗雷德裏克?飛利浦，在1891年創建了飛利浦公司，赫拉德?飛利浦成為第一任總裁。
弗裏茨?飛利浦的父親philips——安東?飛利浦在1912年加入飛利浦公司，為其成長發揮了重要的作用，並於1922年到1939年期間成為第二任總裁。
大學畢業後，弗裏茨?飛利浦進入飛利浦公司工作，在1935年被任命為飛利浦公司副總裁及董事會成員。
1940年。安東?飛利浦在確切得知德國納粹將會占領荷蘭後，帶著部分企業資本逃到美國。
當時，飛利浦公司已經轉移了重要的生產設備。公司高層和其他家族成員也撤離了荷蘭，而弗裏茨?飛利浦則做出相反的選擇，與飛利浦公司的一萬多名員工共同留在了荷蘭。
通過弗裏茨?飛利浦的努力，飛利浦公司在戰爭中得以生存下來。
而在納粹占領過程中，他成功地讓德國人相信，在工作中的300多名猶太人是生產必需的，從而挽救了他們的性命。
由於1943年的工人罷工。弗裏茨?飛利浦被關押進菲赫特集中營。
可以說，弗裏茨?飛利浦是一位很有傳奇色彩的人物。唐煥見到他的時候，心裏的好奇就別提了，畢竟文字不可能記錄下一切曆史，當事人才是第一信息載體。
長期以來。飛利浦公司都處於飛利浦家族掌控之下，弗裏茨?飛利浦的姐夫是第三任總裁，他自己是第四任總裁，而第五任總裁則是弗裏茨?飛利浦的妹夫。
這種慣例直到1977年，陪同在弗裏茨?飛利浦身旁的這位burg——尼科?羅登伯格走馬上任後，才算開始改變。
不過，這位第一個來自飛利浦家族之外的總裁，任內表現欠佳，像諸如錄像機之類的家電產業。在和索尼這些日本公司的競爭當中，一直處於下風。
另一位到場的飛利浦高管wissedekker——懷斯?德克，履曆非常豐富。在遠東地區為飛利浦公司開拓業務多年，直到1979年才迴到荷蘭進入董事會。
唐煥眼裏透著莫名的笑意，心說飛利浦公司的安排，也不知道是有意還是無意，竟然讓尼科?羅登伯格和懷斯?德克一起露麵。
要知道，按照曆史軌跡發展。後者會在明年接替前者的總裁位置，收拾被日本企業殺得落花流水的爛攤子。
弗裏茨?飛利浦這樣重量級人物的到場。絕對稱得上是老將出馬一個頂倆，當下便壓住了索尼方麵盛田昭夫和大賀典雄的氣勢。
在發出邀請的時候，唐煥便已經說明了，這次安排在瑪歌酒莊的會麵，比較休閑，大家不用那麽緊綁著神經，就當是我款待諸位來遊玩放鬆一下。
因此，包括向來堅持出席公務活動著正裝的日本人在內，大家都穿的很隨意，一起談笑生風地欣賞著瑪歌酒莊內的秀麗風光。
如此詩情畫意的安排，著實讓這幫整天在錢眼裏打轉的商業精英們心曠神怡不已，一個個的眼神、腔調、步伐，都隨之變得柔和舒緩起來。
加上酒莊總管的各種精彩介紹，大家聽得興致勃勃、頻頻點頭，表示讚歎。
身為第一等的法國五大酒莊之一，瑪歌酒莊的底蘊自然不是隨隨便便幾句話就能說清楚的。
比如像酒莊總管、釀酒總監等等的人員，都是身居博士學位，其專業水準，得到了唐煥這些見識非凡的名流的當場認可。
陶冶情操完畢後，唐煥這個召集人，總算開始說正題了，這讓飛利浦和索尼雙方，頓時從剛才的鬆弛當中緊張起來。
唐煥用自己累積財富的速度，證明了他的眼光精準度。
如今，兩家聯合研製的cd技術被唐煥瞧上了，飛利浦和索尼既為其潛在價值竊喜不已，又不由得擔心自己原創的技術為他人做了嫁衣。
在這種複雜情緒的驅動下，雙方高層才如此重視本次會麵，重量級人物不辭勞苦，眼巴巴地跑到瑪歌酒莊這種小地方附庸風雅了一番。
事實上，cd的技術研發早在1974年便開始了，初始目的是在存儲模擬信號的傳統密紋唱片之外，提供一種存儲數字信號的解決方案，從disc-digitudio——數字音樂光盤即cd-da這個命名，便可以看出來這種應用定位。
本來索尼和飛利浦紛紛在這個領域裏取得了進展，你追我趕，可謂十分熱鬧，但前事不忘後事之師，錄像帶格式大戰的慘烈。讓雙方都心有餘悸，認為還是兩家公司合流，一起把持這個領域為好
於是。他們在1979年聯合到了一起，共同成立一個項目小組，來推動技術的研發。
其中，飛利浦一方以ink為首，索尼一方以土井利忠為首。
最後在1980年6月，第一個版本的cd-da的相關規格，由飛利浦和sony製訂完畢並對外發布。
因為該規格文件的封麵為紅色。所以被俗稱成紅皮書。
其內容非常詳盡，比如播放時間長度。飛利浦放棄了己方原有的60分鍾的想法，聽取了索尼大賀典雄“不能讓歌劇在幕中中斷，並且需得納入貝多芬第九交響曲，若不是使用者能接受的媒體。那就沒意義了”的觀點，根據已知最長演奏的福特萬格勒於1951年所指揮的74分鍾版本，定義為74分鍾42秒。
這個標準可不是免費的，使用者必須擁有飛利浦發出的許可證，每份相關訂單要價5000美元。
索尼和飛利浦接下來的工作就是生產成熟的商用cd播放器，自然這難不到雙方。
而飛利浦名下還有寶麗金這樣的世界唱片公司，完全可以預見到，一棵新的搖錢樹要成長起來了。
按照計劃，明年。也就是1982年，cd播放器，以及配套的音樂專輯。就要全麵推向市場了。
可現在唐煥突然跳了出來，說我對這個領域有新的想法，絕對不是坐享其成地摘桃子，大家坐下來詳細談一下，加上我一起玩怎麽樣？
對此，索尼和飛利浦難免心裏有些鬱悶。你這樣的暴發戶跟著湊什麽熱鬧，還真以為個人電腦和電子遊戲機無所不能了。
雖然心裏有些不屑。但兩家公司不敢怠慢，因為唐煥名下的三大矽穀公司——哲儒、方圓電腦、ea的年銷售額，和自己一樣，都是以億美元為單位計算的，風頭正勁，完全是一副初生牛犢不怕虎的架勢。
相比於對唐煥實力比較了解的索尼，飛利浦可以從方圓電腦在西歐各國市場攻城略地的風格當中，切身體會到那種王者之氣，比如自家的各個公司，就正在心甘情願地大範圍采購方圓電腦，用於辦公。
這個趨勢擋無可擋，你不跟進的話，其他使用這套係統的同行，就要占據信息化的優勢了。
由於來自日本和美國的激烈競爭，飛利浦這幾年一直在想辦法處理那些扭虧無望的部門和子公司，以此來控製成本，卻沒想到現在卻多了方圓電腦和哲儒軟件的采購成本。
大家都說這套係統物有所值，飛利浦也同樣發現了好處，由此對唐煥的看重，就自然而然地直線上升了。
和唐煥不熟的飛利浦，之所以同樣和索尼一樣態度積極，除了因為認清了唐煥的實力之外，也是擔心索尼單方麵倒戈，畢竟雙方在cd上的合作，完全基於利益，不得不警惕萬分。
弗裏茨?飛利浦一直都在關注歐洲公司在麵對美國、日本同行競爭時候的節節敗退局麵，當接到唐煥這個最近堪稱唿風喚雨的矽穀淘金者的邀請後，便毫不猶豫地答應過來，為的就是看個究竟，又出現了一個什麽樣的業界新秀。
結果，弗裏茨?飛利浦對唐煥的第一印象便是，這個年輕人可並非像某些媒體所形容的暴發戶那樣膚淺，交際手腕高明著呢。
比如在閑聊當中，唐煥便提起了足球，一下搔到了弗裏茨?飛利浦的癢處。
要知道，原本時空裏，弗裏茨?飛利浦活到一百歲的時候，還去觀看自家的psv埃因霍溫足球俱樂部的主場比賽。
唐煥在投其所好方麵一抓一個準，甚至兩人還商量好，找個時間讓切爾西俱樂部和psv埃因霍溫足球俱樂部打場友誼賽。
而唐煥和大賀典雄談論音樂話題時候的親熱勁，也被弗裏茨?飛利浦看到了眼裏。
顯然，這些盤外的功夫，都是在為接下來的談判做準備。
對於這種長袖善舞、八麵玲瓏，弗裏茨?飛利浦並不如何驚訝，當年35歲的他，為了保全飛利浦公司的基業，而選擇留在荷蘭和德國納粹周旋的時候，靠的也是類似的社交生存技巧。
弗裏茨?飛利浦暗自感歎，不虛此行，見識到了這位掛著諸如天才、暴發戶、為了做廣告不惜親自上陣的行銷大師等等頭銜的爭議人物。
“1963年，飛利浦公司推出卡式錄音帶，獲得巨大成功。後來，這種磁帶又被用於電話答錄機，以及1970年代興起的個人計算機的大容量存儲設備，實在是一項了不起的創新。”
聽到唐煥的稱讚，弗裏茨?飛利浦點頭微笑，卡式錄音帶的問世時間，正好在他擔任總裁的任期內。
“索尼在錄像帶方麵的成功，也是把這種載體的存儲能力發揮到了極致。”
盛田昭夫微微欠身示意，對於索尼的成功，自然要當仁不讓。
唐煥將水晶杯中的紅酒一飲而盡，然後晃了晃，“就像這個杯子可以盛各種各樣的酒一樣，磁帶可以通過模擬方式記錄音樂、影像、計算機數據，而提供數字記錄方式的cd，自然也可以做到這一點。我對這些應用感興趣，想和飛利浦、索尼利用現有的架構，共同推進這些標準。”
在場的荷蘭人和日本人，臉上紛紛露出恍然之色，原來這位億萬富翁打的是這個主意。
盛田昭夫微微一笑，“唐，我能問一下，你為什麽對cd如此熱衷？”
“因為cd采用數字方式，計算機可以直接進行讀取等操作。”唐煥的手指在酒杯上滑動著，以配合解釋，“傳統的磁帶隻能進行順序操作，而cd則提供了隨機讀寫的能力。”
“讀寫？”尼科?羅登伯格發出了疑問，“我沒聽錯吧。”
“當然了。就和磁帶一樣，為用戶提供在cd上直接寫入他們想要存儲的數據的功能，不是很正常麽？”唐煥反問了一句。
“我明白唐的雄心壯誌了。”盛田昭夫點了點頭，“cd能存儲74分鍾的數字音樂，可我對用於存儲影像、計算機數據的cd，還真無法形成具體的概念。”
“你們的紅皮書所規範的cd-da標準，不提供數據糾錯和檢錯的功能，但當cd用於計算機存儲用途時卻需要。在這個前提下，cd應該可以提供700所使用的硬盤為10mb，如此算下來，相當於70塊硬盤。這種成本差異，諸位肯定一點就透。”(未完待續)