……
要是換一個輕鬆的環境，吉姆·巴克斯代爾導演的這場情景劇，絕對是在誇獎哲儒軟件公司實在牛掰得無以複加——所有人都在用它的產品嘛，透著一種統治全世界的霸氣！
但是，這裏是美國國會參議院特意為哲儒軟件公司涉嫌壟斷所舉行的聽證會。
本來，這場聽證會應該隻屬於一個委員會的規格，可不知道是不是因為聖誕假期前夕，大家都有些“閑”——來自美國50個州的100名國會參議院議員，全部到場了。
再看擁擠不堪的旁聽席，雲集了美國各大媒體，看那架勢，恨不得直接把當事各方拉過來現場采訪。
在如此情況下，吉姆·巴克斯代爾所說的這些話，可謂句句都是誅心之言，要把哲儒軟件公司往死裏逼。
相比於布萊德·斯沃爾伯格對吉姆·巴克斯代爾的怒目而視，唐煥臉色平靜，從容淡定。
等吉姆·巴克斯代爾得意洋洋地閉上了嘴，首富先生站起身來，緩緩開口，“不得不說，巴克斯代爾先生舉了一個非常生動形象的例子，我簡直以為他是在誇獎和欣賞哲儒軟件公司了。”
不等笑聲平息，唐煥加重語氣，沉聲道：“可惜不是——巴克斯代爾在用一個極具迷惑技巧的心理暗示，誘導大家對哲儒軟件公司的認知。”
環視四周，唐煥朗聲道：“現在我也可以仿照巴克斯代爾的方式，向大家提問——請在座各位沒有喝過可口可樂的人，舉手！”
眼瞅著同樣是“在場眾人，無一舉手”的情景，吉姆·巴克斯代爾搶在唐煥前麵，冷笑道：“我提醒一下，你跑題了。”
“我當然沒有跑題。”唐煥淡淡地看著吉姆·巴克斯代爾，“現階段，個人電腦普及程度堪稱到了工作上必備的程度，而哲儒軟件公司的產品，光是電子表格軟件cgrid，就已經陪伴了無數用戶將近20個年頭——你有意營造一個‘沒有使用過哲儒軟件公司產品的人請舉手’的局麵，本身就讓人一時之間難以確定自己的使用經曆，又怎麽會輕易舉手？”
見吉姆·巴克斯代爾一時之間理屈詞窮，唐煥看向參議院的議員們：“女士們，先生們，我之所以舉可口可樂來做類比的例子，除了是想證明，巴克斯代爾在有意誤導大家之外，也是在表明一點，即哲儒軟件公司很向往能夠成為一家像可口可樂那樣，有口碑、有價值、有影響、值得被人尊敬的企業。”
“在這裏，請各位允許我大概地列舉一下，這些年哲儒軟件對整個行業的貢獻。”
“1979年，從全球第一款電子表格軟件開始，為個人電腦平台開發8位軟件；1981年，正式為個人電腦平台構建成熟的16位軟件環境；1985年，率先把先進的32位係統，引入到個人電腦平台；時至今日，已經在一些特定領域，提供64位體驗。”
“而這，隻是最粗略的，哲儒軟件所參與的it行業發展過程的平台演變貢獻；還有字符編碼、圖形用戶界麵、多任務、圖形圖像、數字視頻壓縮標準，乃至如今盡人皆知的萬維網、瀏覽器……等等領域，哲儒軟件也都在孜孜不倦地奮鬥著。”
“當然了，與此同時，哲儒軟件公司也在相應地得到商業收益。”
“但不要忘了，哲儒軟件公司正在使用這些所得的一部分，積極為公益貢獻綿薄之力，迴饋社會。”
“其中所參與的，旨在消除數字鴻溝的‘一個孩子一台電腦’、幫助教育機構降低軟件版權支出壓力的哲儒軟件產品長期優惠等，想必都是大家耳熟能詳的知名項目。”
“女士們，先生們，哲儒軟件公司一向尊重市場的自~由競爭規則——不妨看看那些前來作證的業界同行，除了ibm等業界前輩之外，更多的是像微軟、oracle、太陽微係統、bond等等，十幾年來一路辛苦走來的同時代奮鬥者。”
“毋庸諱言，哲儒軟件在產品和技術上，和他們存在競爭關係；但大家都處在一個自~由公平的競爭環境中，進而良性地你追我趕，不斷地推出更先進的產品和技術，為用戶帶來更好的使用體驗，推動行業的快速發展，最終一起成長到今天。”
“我們再來看看網景——這個成立於1994年的新公司，憑借瀏覽器研發上的積極進取，深受金融界的寵愛，也就是一年半左右的時間，便成功ipo，堪稱又一個完美的成功創業佳話。”
“我注意到，可能正是因為這些成績和榮譽，來得太順利了，網景公司在運營方麵顯得很急躁，沒有耐心接受瀏覽器市場發展進入僵持不下的競爭階段，進而把精力轉向試圖將哲儒軟件公司塑造成行業壟斷者的努力。”
“我想請各位明白一些客觀情況——哲儒軟件公司是萬維網和瀏覽器的創造者之一，前台的哲儒瀏覽器polestar，和後台的哲儒互聯網服務zis，在1990年初便隨之問世了；相較而言，網景公司在瀏覽器市場屬於後來者。”
“我不知道，網景公司是否以挑戰者自居，以超越，甚至打倒所有現有成功者為神聖使命——就算這樣，也沒什麽，這可能也是進步的一種方式，隻要埋下頭來做事就好了。”
“但很遺憾，我看到的是，網景公司采取了另外一種途徑，即試圖將哲儒軟件公司推入壟斷者境地，來達到肅清競爭者的目的。”
“我想奉勸網景公司一句，地球不是圍著你轉的，當然也不是圍著哲儒軟件公司轉的——包括哲儒軟件公司在內的眾多業內公司，今日被人們看到的成功，都是多年不懈努力的結果，而網景公司太心急了，急功近利得讓辛苦到現在的大家，情何以堪？”
……
唐煥洋洋灑灑一片話下來，吉姆·巴克斯代爾在一旁聽得臉色鐵青，當即反駁道：“這是在汙蔑網景，這是在混淆視聽——哲儒軟件公司的壟斷地位，眾所周知。”
“我隻是說了事實而已。”唐煥雲淡風清地迴應道：“我相信，網景公司埋頭苦幹十年後，應該也會在業界擁有巴克斯代爾先生所說的‘壟斷’地位。”
“為了證明網景公司是出於一片公心地發起反壟斷訴訟，我再來一次類似剛才那樣的提問。”滿臉漲紅的吉姆·巴克斯代爾，氣急敗壞地揮舞著胳膊，“請在座各位沒有使用過和唐煥的公司，有關的it產品的人，舉手！”
在場眾人，無一舉手。
吉姆·巴克斯代爾再次強調道：“請各位按照我說的做！”
在場眾人，仍然無一舉手。
“女士們，先生們，看到了吧？”吉姆·巴克斯代爾唾沫星子四濺地總結道：“又是一次百分之百——這不但是哲儒軟件公司的壟斷，還是唐的個人壟斷。隻要有必要，他就可以動用手中的資源，輕易地打擊網景公司這樣的新興者。”
……
“我對吉姆·巴克斯代爾妄意評價和攻擊本人表示嚴重抗議。”唐煥揚聲說道：“按照吉姆·巴克斯代爾的思維，任何人通過努力奮鬥，在本領域取得的突出成就，都是有罪的。”
已經徹底撕破臉的吉姆·巴克斯代爾，毫不示弱地還口道：“現在你對計算機行業的一手遮天，就是有罪！”
……
參議院內針尖對麥芒的辯論，不但讓在場眾人不由得竊竊私語，負責現場轉播的美國有線電視頻道c-span更是收視率飆升，甚至各大電視網也紛紛展開同步的分析和評論，而互聯網的同步圖文就越發不在話下了。
這幫看熱鬧的人當中，不乏立場鮮明者，也有懵懵懂懂的一部分，在聽那些擔任嘉賓、評論員的資深人士，進行所謂中立的解說。
……
“我們看到了，辯證會一開始，網景公司一方就巧妙地利用現場氣氛，營造哲儒軟件公司做為壟斷者的形象，可謂是殺氣騰騰。”
“隨著聽證會的進行，並沒有被突襲打得手忙腳亂的哲儒軟件公司一方，所采取的應對策略，也逐漸清晰起來，那就是，將問題拖到哲儒軟件公司是否處於壟斷地位的層麵上，進而避開了是否憑借壟斷地位，動用了反自~由競爭手段。”
“在這個過程裏，唐展示了隨機應變的智慧、極富感染力的演講口才，巴克斯代爾則顯得有些急躁不安，甚至開始針對唐進行個人攻擊。”
“辯證會場麵有些混亂……巴克斯代爾好像有些氣急敗壞、口不擇言了。”
“辯證會主席恢複了秩序……oracle公司首席執行官拉裏·埃裏森開始作證。”
……
事實上，從1970年代末開始得到現場直播美國國會活動許可的c-span，在參議院裏隻設有一台攝像機，因此現場直播的效果比較有限，雖然可以很好地拍攝到現場眾人的頭部與肩部，但鏡頭裏還是議員們好看搶眼，正中議員們下懷地突出了他們的形象，至於證人們幾乎搶不到正麵清晰的特寫鏡頭。
可這種略顯呆板的電視畫麵，卻吸引了越來越多的觀眾——全美提前進入聖誕假期模式了！
不得不說，嘉賓們口吐蓮花的精彩點評，在為這場直播增光添彩。
……
“顯而易見，拉裏·埃裏森的證詞，試圖把問題焦點，從哲儒軟件公司是否擁有壟斷地位，轉到哲儒軟件公司是否使用了不正當競爭手段。”
“隻是，在大型數據庫市場，並不像瀏覽器市場那樣，以哲儒軟件和網景兩家公司的競爭為主線，而是在哲儒軟件和oracle之外，還有著ibm、sybase等等其它公司，進而拉裏·埃裏森的證詞，不如網景那樣有力。”
……
“聽證會已經持續了數個小時，我們可以從攝像機鏡頭裏看到，即使久經磨練的參議員先生們，也不免露出疲態。”
“畢竟，這場聽證會針對的it領域非常專業，光是經常涉及到的一些專有名詞，要想弄懂就沒那麽輕鬆。”
“我們基本可以做出如下預測——今天這場聽證會不會有什麽結果，而且又趕上了聖誕、元旦的假期，各方必須要做好明年再奮戰的準備了；希望可憐的網景公司，能挺過1997年，等到一個它所期待的結果。”
……
事實也是如此，這場聽證會的舉行時間，本來就暗藏玄機——既然無可避免，那首富先生就選擇了最容易讓人對工作心不在焉的聖誕前夕，來開一個“好頭”，於是進行了相應的公關。
可以說，就哲儒軟件公司涉嫌壟斷的聽證會，在異常激烈的辯論中，結束得有些虎頭蛇尾。
不管相關各方如何作想，外界繼續津津樂道地議論著。
比如，吉姆·巴克斯代爾對唐煥展開的個人攻擊，無異於捅破了一層窗戶紙——這十幾年來，唐煥在it領域的成就，到底多大範圍、多大程度地影響了美國人，甚至全世界的人？
等好事者洋洋灑灑地羅列出來後，輿論中透出了一股“細思極恐”的微妙意味。
互聯網上迅速形成了一個似乎從遊戲社區流傳過來的論調——首富先生唐煥已經成為世界級的大boss，而夢想著摸裝備、得金幣、刷聲望的各路玩家們，則在兢兢業業地研究戰法，躍躍欲試地推倒目標。
越來越重視互聯網的傳統媒體，立刻接受了這個比喻，並進一步總結為——政壇上，美國總統比爾·科林頓一直被以共~和黨為代表的保守派窮追猛打；商場上，全球首富唐煥可能步其後塵，麵臨群起攻之。
做為一個集中體現，《時代》將唐煥選為1996年的年度風雲人物，並給出如下評語：
唐，一位身家近千億美元的超級富豪，主導了1980年代的個人電腦革命，引領了1990年代的互聯網浪潮——有理由相信，唐可能是本世紀最強大的男人。
而他，以及他一手創建的公司，可能會在未來一段時間裏，和反壟斷聯係到一起。
要是換一個輕鬆的環境，吉姆·巴克斯代爾導演的這場情景劇，絕對是在誇獎哲儒軟件公司實在牛掰得無以複加——所有人都在用它的產品嘛，透著一種統治全世界的霸氣！
但是，這裏是美國國會參議院特意為哲儒軟件公司涉嫌壟斷所舉行的聽證會。
本來，這場聽證會應該隻屬於一個委員會的規格，可不知道是不是因為聖誕假期前夕，大家都有些“閑”——來自美國50個州的100名國會參議院議員，全部到場了。
再看擁擠不堪的旁聽席，雲集了美國各大媒體，看那架勢，恨不得直接把當事各方拉過來現場采訪。
在如此情況下，吉姆·巴克斯代爾所說的這些話，可謂句句都是誅心之言，要把哲儒軟件公司往死裏逼。
相比於布萊德·斯沃爾伯格對吉姆·巴克斯代爾的怒目而視，唐煥臉色平靜，從容淡定。
等吉姆·巴克斯代爾得意洋洋地閉上了嘴，首富先生站起身來，緩緩開口，“不得不說，巴克斯代爾先生舉了一個非常生動形象的例子，我簡直以為他是在誇獎和欣賞哲儒軟件公司了。”
不等笑聲平息，唐煥加重語氣，沉聲道：“可惜不是——巴克斯代爾在用一個極具迷惑技巧的心理暗示，誘導大家對哲儒軟件公司的認知。”
環視四周，唐煥朗聲道：“現在我也可以仿照巴克斯代爾的方式，向大家提問——請在座各位沒有喝過可口可樂的人，舉手！”
眼瞅著同樣是“在場眾人，無一舉手”的情景，吉姆·巴克斯代爾搶在唐煥前麵，冷笑道：“我提醒一下，你跑題了。”
“我當然沒有跑題。”唐煥淡淡地看著吉姆·巴克斯代爾，“現階段，個人電腦普及程度堪稱到了工作上必備的程度，而哲儒軟件公司的產品，光是電子表格軟件cgrid，就已經陪伴了無數用戶將近20個年頭——你有意營造一個‘沒有使用過哲儒軟件公司產品的人請舉手’的局麵，本身就讓人一時之間難以確定自己的使用經曆，又怎麽會輕易舉手？”
見吉姆·巴克斯代爾一時之間理屈詞窮，唐煥看向參議院的議員們：“女士們，先生們，我之所以舉可口可樂來做類比的例子，除了是想證明，巴克斯代爾在有意誤導大家之外，也是在表明一點，即哲儒軟件公司很向往能夠成為一家像可口可樂那樣，有口碑、有價值、有影響、值得被人尊敬的企業。”
“在這裏，請各位允許我大概地列舉一下，這些年哲儒軟件對整個行業的貢獻。”
“1979年，從全球第一款電子表格軟件開始，為個人電腦平台開發8位軟件；1981年，正式為個人電腦平台構建成熟的16位軟件環境；1985年，率先把先進的32位係統，引入到個人電腦平台；時至今日，已經在一些特定領域，提供64位體驗。”
“而這，隻是最粗略的，哲儒軟件所參與的it行業發展過程的平台演變貢獻；還有字符編碼、圖形用戶界麵、多任務、圖形圖像、數字視頻壓縮標準，乃至如今盡人皆知的萬維網、瀏覽器……等等領域，哲儒軟件也都在孜孜不倦地奮鬥著。”
“當然了，與此同時，哲儒軟件公司也在相應地得到商業收益。”
“但不要忘了，哲儒軟件公司正在使用這些所得的一部分，積極為公益貢獻綿薄之力，迴饋社會。”
“其中所參與的，旨在消除數字鴻溝的‘一個孩子一台電腦’、幫助教育機構降低軟件版權支出壓力的哲儒軟件產品長期優惠等，想必都是大家耳熟能詳的知名項目。”
“女士們，先生們，哲儒軟件公司一向尊重市場的自~由競爭規則——不妨看看那些前來作證的業界同行，除了ibm等業界前輩之外，更多的是像微軟、oracle、太陽微係統、bond等等，十幾年來一路辛苦走來的同時代奮鬥者。”
“毋庸諱言，哲儒軟件在產品和技術上，和他們存在競爭關係；但大家都處在一個自~由公平的競爭環境中，進而良性地你追我趕，不斷地推出更先進的產品和技術，為用戶帶來更好的使用體驗，推動行業的快速發展，最終一起成長到今天。”
“我們再來看看網景——這個成立於1994年的新公司，憑借瀏覽器研發上的積極進取，深受金融界的寵愛，也就是一年半左右的時間，便成功ipo，堪稱又一個完美的成功創業佳話。”
“我注意到，可能正是因為這些成績和榮譽，來得太順利了，網景公司在運營方麵顯得很急躁，沒有耐心接受瀏覽器市場發展進入僵持不下的競爭階段，進而把精力轉向試圖將哲儒軟件公司塑造成行業壟斷者的努力。”
“我想請各位明白一些客觀情況——哲儒軟件公司是萬維網和瀏覽器的創造者之一，前台的哲儒瀏覽器polestar，和後台的哲儒互聯網服務zis，在1990年初便隨之問世了；相較而言，網景公司在瀏覽器市場屬於後來者。”
“我不知道，網景公司是否以挑戰者自居，以超越，甚至打倒所有現有成功者為神聖使命——就算這樣，也沒什麽，這可能也是進步的一種方式，隻要埋下頭來做事就好了。”
“但很遺憾，我看到的是，網景公司采取了另外一種途徑，即試圖將哲儒軟件公司推入壟斷者境地，來達到肅清競爭者的目的。”
“我想奉勸網景公司一句，地球不是圍著你轉的，當然也不是圍著哲儒軟件公司轉的——包括哲儒軟件公司在內的眾多業內公司，今日被人們看到的成功，都是多年不懈努力的結果，而網景公司太心急了，急功近利得讓辛苦到現在的大家，情何以堪？”
……
唐煥洋洋灑灑一片話下來，吉姆·巴克斯代爾在一旁聽得臉色鐵青，當即反駁道：“這是在汙蔑網景，這是在混淆視聽——哲儒軟件公司的壟斷地位，眾所周知。”
“我隻是說了事實而已。”唐煥雲淡風清地迴應道：“我相信，網景公司埋頭苦幹十年後，應該也會在業界擁有巴克斯代爾先生所說的‘壟斷’地位。”
“為了證明網景公司是出於一片公心地發起反壟斷訴訟，我再來一次類似剛才那樣的提問。”滿臉漲紅的吉姆·巴克斯代爾，氣急敗壞地揮舞著胳膊，“請在座各位沒有使用過和唐煥的公司，有關的it產品的人，舉手！”
在場眾人，無一舉手。
吉姆·巴克斯代爾再次強調道：“請各位按照我說的做！”
在場眾人，仍然無一舉手。
“女士們，先生們，看到了吧？”吉姆·巴克斯代爾唾沫星子四濺地總結道：“又是一次百分之百——這不但是哲儒軟件公司的壟斷，還是唐的個人壟斷。隻要有必要，他就可以動用手中的資源，輕易地打擊網景公司這樣的新興者。”
……
“我對吉姆·巴克斯代爾妄意評價和攻擊本人表示嚴重抗議。”唐煥揚聲說道：“按照吉姆·巴克斯代爾的思維，任何人通過努力奮鬥，在本領域取得的突出成就，都是有罪的。”
已經徹底撕破臉的吉姆·巴克斯代爾，毫不示弱地還口道：“現在你對計算機行業的一手遮天，就是有罪！”
……
參議院內針尖對麥芒的辯論，不但讓在場眾人不由得竊竊私語，負責現場轉播的美國有線電視頻道c-span更是收視率飆升，甚至各大電視網也紛紛展開同步的分析和評論，而互聯網的同步圖文就越發不在話下了。
這幫看熱鬧的人當中，不乏立場鮮明者，也有懵懵懂懂的一部分，在聽那些擔任嘉賓、評論員的資深人士，進行所謂中立的解說。
……
“我們看到了，辯證會一開始，網景公司一方就巧妙地利用現場氣氛，營造哲儒軟件公司做為壟斷者的形象，可謂是殺氣騰騰。”
“隨著聽證會的進行，並沒有被突襲打得手忙腳亂的哲儒軟件公司一方，所采取的應對策略，也逐漸清晰起來，那就是，將問題拖到哲儒軟件公司是否處於壟斷地位的層麵上，進而避開了是否憑借壟斷地位，動用了反自~由競爭手段。”
“在這個過程裏，唐展示了隨機應變的智慧、極富感染力的演講口才，巴克斯代爾則顯得有些急躁不安，甚至開始針對唐進行個人攻擊。”
“辯證會場麵有些混亂……巴克斯代爾好像有些氣急敗壞、口不擇言了。”
“辯證會主席恢複了秩序……oracle公司首席執行官拉裏·埃裏森開始作證。”
……
事實上，從1970年代末開始得到現場直播美國國會活動許可的c-span，在參議院裏隻設有一台攝像機，因此現場直播的效果比較有限，雖然可以很好地拍攝到現場眾人的頭部與肩部，但鏡頭裏還是議員們好看搶眼，正中議員們下懷地突出了他們的形象，至於證人們幾乎搶不到正麵清晰的特寫鏡頭。
可這種略顯呆板的電視畫麵，卻吸引了越來越多的觀眾——全美提前進入聖誕假期模式了！
不得不說，嘉賓們口吐蓮花的精彩點評，在為這場直播增光添彩。
……
“顯而易見，拉裏·埃裏森的證詞，試圖把問題焦點，從哲儒軟件公司是否擁有壟斷地位，轉到哲儒軟件公司是否使用了不正當競爭手段。”
“隻是，在大型數據庫市場，並不像瀏覽器市場那樣，以哲儒軟件和網景兩家公司的競爭為主線，而是在哲儒軟件和oracle之外，還有著ibm、sybase等等其它公司，進而拉裏·埃裏森的證詞，不如網景那樣有力。”
……
“聽證會已經持續了數個小時，我們可以從攝像機鏡頭裏看到，即使久經磨練的參議員先生們，也不免露出疲態。”
“畢竟，這場聽證會針對的it領域非常專業，光是經常涉及到的一些專有名詞，要想弄懂就沒那麽輕鬆。”
“我們基本可以做出如下預測——今天這場聽證會不會有什麽結果，而且又趕上了聖誕、元旦的假期，各方必須要做好明年再奮戰的準備了；希望可憐的網景公司，能挺過1997年，等到一個它所期待的結果。”
……
事實也是如此，這場聽證會的舉行時間，本來就暗藏玄機——既然無可避免，那首富先生就選擇了最容易讓人對工作心不在焉的聖誕前夕，來開一個“好頭”，於是進行了相應的公關。
可以說，就哲儒軟件公司涉嫌壟斷的聽證會，在異常激烈的辯論中，結束得有些虎頭蛇尾。
不管相關各方如何作想，外界繼續津津樂道地議論著。
比如，吉姆·巴克斯代爾對唐煥展開的個人攻擊，無異於捅破了一層窗戶紙——這十幾年來，唐煥在it領域的成就，到底多大範圍、多大程度地影響了美國人，甚至全世界的人？
等好事者洋洋灑灑地羅列出來後，輿論中透出了一股“細思極恐”的微妙意味。
互聯網上迅速形成了一個似乎從遊戲社區流傳過來的論調——首富先生唐煥已經成為世界級的大boss，而夢想著摸裝備、得金幣、刷聲望的各路玩家們，則在兢兢業業地研究戰法，躍躍欲試地推倒目標。
越來越重視互聯網的傳統媒體，立刻接受了這個比喻，並進一步總結為——政壇上，美國總統比爾·科林頓一直被以共~和黨為代表的保守派窮追猛打；商場上，全球首富唐煥可能步其後塵，麵臨群起攻之。
做為一個集中體現，《時代》將唐煥選為1996年的年度風雲人物，並給出如下評語：
唐，一位身家近千億美元的超級富豪，主導了1980年代的個人電腦革命，引領了1990年代的互聯網浪潮——有理由相信，唐可能是本世紀最強大的男人。
而他，以及他一手創建的公司，可能會在未來一段時間裏，和反壟斷聯係到一起。