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    在小胡子有些懊悔此前對工業資本和容克軍官團的妥協,不僅讓納粹黨未能在戰爭之前的最後窗口,實現對經濟和軍事工業的集中領導。


    甚至還為了讓這些資本大鱷保持服從,在二戰爆發初期,宣布了經濟部門不需要進行總動員性質的改組——即“生意照常”原則。


    以至於現在騎虎難下,在工人數量因為軍隊動員進一步下降,德意誌戰車需要更多坦克的時候。


    無法以可以承受的代價,改變舊有的經濟與軍事工業安排,好為德意誌爭取未來百年的生存空間。


    隻能使用另立山頭乃至一些更加擬人的手段,進行一些修補時。


    終於在克裏姆林宮,收到了各個戰線的報告,並確認當前戰事沒有擊穿最壞底線的大胡子,也終於可以暫時放下心來,調動更多的力量,來解決蘇聯開始全麵動員後的三大問題——軍隊重組、工業搬遷、全民動員。


    不過就和德國有自己的眾多窠臼,根本無法進行任何大刀闊斧的改革一樣。


    立國沒有多久的紅色俄國,所背負的重擔也一點不少。


    作為一個使用小胡子嗤之以鼻的暴力革命方式建立的國度,蘇聯的起點就比德國低很多。


    相比雖然輸掉一戰,但本土並沒有受到太多戰火肆虐的德國,一誕生就飽受西方敵視,並在隨後的內戰中被戰火幾乎燒遍全境的蘇聯,是真正在西方都認為已經完蛋了的廢墟中建立的。


    而為了讓這個廢墟恢複力量,並真的實現大胡子隻在小範圍內說過的話:“第一次世界大戰誕生了蘇聯;第二次世界大戰誕生了社會主義陣營;s3賽季將消滅帝國主義”


    被稱為“最偉大的平庸者”的大胡子,前無古人的列寧黨,堅韌且比大多數西方國家公民能忍受更多困難的蘇聯人民。


    以百折不撓的頑強和不惜任何代價的犧牲,實現了讓小胡子歎服,並以蘇聯五年計劃為模版構建德國自己的四年計劃的成就——被痛恨馬克思和布爾什維克的敵人認可的成就。


    用鐵腕建立的集體農莊,用被人詬病的人道主義代價,將作為一個農業國的俄國經濟控製在政府手中,並用這些資源,和俄國眾多的藝術品和沙皇珍寶向西方換取工業化的資本。


    借著西方經濟危機,從西方買入大量工業設備,並雇傭了超過1.2萬名外國技術專家的蘇聯。


    以蘇聯人的生活水平,甚至低於戰爭中德國人的水平為代價,將投資撥款的92%投入至關重要的重工業之中。


    實際從這裏就已經開始用斯拉夫人的幽默天賦生產“蘇聯笑話”——“我們沒有豬肉,沒有牛奶、沒有黃油、沒有麵包、沒有菜湯,但我們有米高揚”——但深知曾經困難大多來源於“落後就要挨打”的蘇聯人民。


    通過向在這個時期還沒有變質的列寧黨讓渡,足夠蘇聯共產黨實現對國家絕對領導的權利的方式。


    讓蘇聯在1937年第二個五年計劃完成時,從一戰前工業產值隻有當時德國17.2%的落後國家,一躍成為工業總產值歐洲第一,世界第二的國家。


    不過這種高效雖然是靠妥協上台的納粹黨永遠也做不到的,但在這種“高速”中建立起來的工業也讓“大胡子模式”工業帶上了東大九年義務水平的普通人都能指點幾句的問題。


    而伴隨著工業的建立,並以其為基礎的蘇軍建設,自然也帶上了這類問題。


    一方麵,與加強教育政策同時推進的全麵軍事訓練;


    群眾性質的國防和航空化學建設協會;


    工人文化宮的前身各種航空、滑翔、汽車摩托俱樂部;


    集體農莊的大規模拖拉機生產隊;


    乃至直接布置在公園和兒童樂園的射擊俱樂部與跳傘塔,


    為蘇聯提供了全世界底子最好且數量最多的預備役兵源。


    另一方麵,被革命風暴消滅了的沙俄軍官團,和被政治動蕩幹掉的軍事理論進步,無法用短時間內培養的新軍官填補。


    財政和勞動力缺口雙重壓力下,超過90%的蘇軍部隊無法完全脫產,每年隻能接受短期培訓,在普魯士視角裏隻能被視為民兵。


    相比小胡子可以借助“反蘇”站位,得到西方綏靖政策,並在英法默許下擴軍吞並奧地利、捷克斯洛克。


    確實存在被西方敵視問題,並隨時可能被徹底孤立的蘇聯,在1939年前的擴軍同樣需要進行的小心翼翼,而這一點也一直延續到大胡子在麵對德國威脅時,一直強調前線部隊任何操作都不能引起德軍的敵視。


    最後是我們已經多次提到的“大清洗”,以及在世界緊張度上升過程中,進一步加速的蘇軍擴編,對上述問題的二次放大,使得明明進行了規模空前戰前準備的蘇聯,在戰爭開始時遠遠沒有做好準備。


    這讓現在聚集在大胡子周圍的伏龍芝(兵人)、沙波什尼科夫、鐵木辛哥、布瓊尼等人心力交瘁。


    但在曆史中,更為糟糕狀態下,完成了蘇軍在戰爭重創下改組,現在又經過“古拉格撈人”計劃加強的蘇軍高層領導,依然用智慧和勇氣提出了一係列救急措施。


    在曆史中登場於1941年7月15日的最高統帥部大本營1號訓令被提前發出。


    其第一要務和曆史中一致,是用已經在整編第1軍,和部分進行了縮編的第10集團軍的經驗,推廣出來的部隊縮編計劃。


    軍一級的指揮部被取消,集團軍的規模也被縮小,好讓部隊能將更為精銳的力量集中起來,並被相比師一級指揮員經驗更為充足的集團軍級指揮員,直接指揮。


    各種裝備數量缺乏的重武器與技術裝備,則從編製被大幅壓縮的步兵師中抽出並集中起來,好在後勤總局爆出產能之前,可以被集團軍司令部更高效的投入最需要的戰場。


    不過從第二條開始,曆史中在更加被迫情況下,做出的並不明智的計劃也被修改。


    原本取消機械化軍,並將全部剩餘坦克壓縮為坦克旅乃至獨立坦克營以配屬加強步兵的決策,轉變為了,機械化軍內部的壓縮操作。


    連庫存價值都沒有的老舊坦克,被作為臨時加強剩餘坦克的耗材。


    原本以大師,大團,大營編製的部隊,被統一成了更方便當前水平還需要鍛煉的蘇軍坦克指揮員指揮的小規模坦克分隊。


    這樣的操作,保留了隨時將這些小規模坦克分隊聚集起來,由更富有指揮能力的高級軍官指揮,並真正發揮裝甲力量作用的可能。


    相同的操作也發生在了蘇聯空軍中,大師大團的航空部隊,和原本離散低效的後勤部隊,被重新打散,重組成一個個規模較小,但更有戰鬥力的單位後,被分配到了由緊急組建的修築部隊,新建的更加精簡且不易被此時依然占據優勢的德國空軍一鍋端了的小型機場上。


    原本大規模擴建騎兵部隊的指令,也沒有被具有騎兵情懷的大胡子等人再次提出。


    取而代之的是,從“古拉格”獲得加強的薯條旅裝備部建議的改編路線,將現有騎兵部隊轉變為,在曆史中的冬季戰役中發揮了神奇作用的輕型機動部隊。


    隨後是相比需要時間的編製調整,更加困難且耗時的戰術理論調整,確實“圖司機”提供的新的大縱深作戰理論手冊,依然具有在未來讓蘇軍完成真正機械化合成突擊戰役行動的指導價值。


    但在這個蘇軍從各方麵,都不如對麵的德軍更能完成這種戰役行動的情況下,一些相對簡單甚至有些死板教條的訓令,可能更加適合現在的蘇軍。


    比如在原本曆史中公布於7月28日的“炮兵防禦命令”,該命令嚴格禁止了任何將火炮均勻部署在防線上的操作。


    以及原本曆史中公布於8月初的“縱深防禦命令”,該命令要求無論情況如何,隻有一條防線的狹長陣線是絕對不可取的。


    當然除了發布這些用一刀切的方式,強行讓缺乏足夠訓練和經驗的蘇軍指揮員,至少能在某些方麵及格的命令外,本時空中還有更為治本的彌補辦法。


    由被係統撈出來的蘇聯最高軍事學府命名者,伏龍芝組織的軍官培訓組織正式啟動。


    這一組織將使用強製輪換的方式,將在前線指揮工作中不能勝任的指揮員替換迴來,在其指揮崗位由一係列不願透露姓名的軍官代理時,給這些指揮員使用一些“智腦”正在開發的虛擬訓練係統補課。


    (一些解釋:


    1、我們沒有豬肉,沒有牛奶、沒有黃油、沒有麵包、沒有菜湯,但我們有米高揚


    其俄語原文為:y hac het mrco, y hac het moлoka, y hac het macлa, y hac het mnhe3nha, y hac het mhoгorдpoвыn cyп, ho y hac ectь mnkorh.


    所有沒有的食物,和當時負責蘇聯國內供應的米高揚的開頭字母都是m。


    2、輕型機動部隊


    指使用馬匹、雪橇、滑雪板取代摩托化車和卡車,在蘇聯冬季惡劣條件下機動的摩托化部隊。


    但由於馬匹,雪橇,滑雪板的運載能力,在事實上弱於摩托化車和卡車,這類部隊所能攜帶的火力水平低於正規摩托化部隊,故而稱為輕型機動部隊。


    3、米哈伊爾·瓦西裏耶維奇·伏龍芝(1885.2.2-1925.10.31)


    托司機之後的蘇軍統帥(軍事委員會主席兼陸海軍人民委員),軍事理論家,內戰結束後促使蘇軍轉向現代化改革道路的關鍵推手。


    隻是40歲時,患有嚴重結核病、胃潰瘍,加上早年沙皇監獄的折磨,和戰爭時期的創傷的伏龍芝,死於一次意圖治愈其胃潰瘍的手術。


    ps:從伏龍芝的身體狀況來看,盛行的大胡子密謀害死伏龍芝的陰謀論,大概是有些低估大胡子的智商了。)

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