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把所有的東西都寄托在別人的記憶中，這.。多少有些兒戲。
幹什麽都需要數據，拿數據拿事實說話，這才是一個優秀的公司。
一個公司的管理好壞，在這個時候就能從細節上看出來了。
管理規程流程每個公司都有，特別是大一點的公司都很齊全，但這些都是一些虛的東西，規程流程再多，最後實施的還是人。
如果人沒有管理好，都不按照規章製度流程做，到最後都是空的。
就好似這次一樣，公司都有規程，要求對於變化點都要記錄，但實際呢？
模具這邊並沒有記錄。
這就是管理上的問題。
再強大的製度規程方法，沒有人去執行，那都是空。
當然，也不能看這麽一點就說萬博不行，隻能說萬博的管理上還有漏洞，這個是誰也無法避免的，這是所有的大一點的公司都存在的，特別是成立時間越長的公司，越會有這樣的管理漏洞和陋習。人很容易疏忽和懶惰的。
現在兩個月過去了，隻能靠眾人的記憶，以及看看測定那邊是否有記錄了。
不一會，生產部門的人都來了，但一問，眾說紛紜，也說不出個所以然。
有人說有換，有人說可能沒有換，大部分人都說忘記了。
說換了的人，問他們為什麽換了，也沒有人知道，都是推測說可能尺寸有問題。
他們越說，趙四喜的臉越黑。
越是這樣，越不顯得生產技術部的工作沒有做到位嗎？
曹武的後背都已經被汗水浸濕了，但這個時候，他能說什麽呢？
好在這個時候看到高興手拿著一疊資料過來了。
很顯然他應該是找到了什麽。
「趙部長，資料我查了，在這個時間點，確實有這個檢查數據，我列印了，你看下。模具應該是有更換鑲件的」高興說道
高興這麽一說，坐在一旁的大野笑了。
這說明什麽？說明品管的執行力度是最好的。
品管檢查這邊的人按照規程做事了。
「怎麽數據這麽多呢？」趙四喜望了望手中的資料道
「哦，我看了下資料，發現同時間段有很多很多的模具有變化點，都在更換鑲件，我就把他都列印了些，拿過來，看有沒有什麽幫助」高興說道
高興的話一說完，站在一旁流冷汗的潘冬明突然很興奮的說
「我記起來了，我記起來了，這個模具應該是有更換鑲件的，更換的原因就是因為尺寸不合格，為什麽同時有這麽多模具在更換鑲件呢？好象當時是因為組立生產部的投訴，因為品質問題，比如寸法不合格，外觀有毛刺等等，他們停線了。
我們修完那套模具之後，我們的部長要求我們對所有的模具進行寸法調查。
於是我們模具係對所有的模具進行了調查。
對於有問題的模具有備品的全部都更換了鑲件。
也可能是因為當時太忙了，所以擔當人員沒有來的急記錄，導致了失誤」
潘冬明這麽一說，生產部門的人也開始說話了。
也好象打開了記憶之門一般。
也就是說，這個模具確實在打切停產前換過模具鑲件。
而這個換鑲件的始作俑者竟然是趙四喜他自己。
當時是他讓組立停線，要求部品製造部門提高品質的。
而部品製造部門把這個壓力轉給了生產技術部，於是唿生產技術這邊不管是對模具還是設備都做了一次全方位的點檢。
該修的修，該換的換了。
現在知道有變化點了，接下來怎麽辦呢？
「既然我們確認了這個模具確實有變化點了，我現在想問的是，有模具更換前的部品嗎？」趙四喜問道
幾個月了，到那裏去找產品呢？
生產部門不可能有的，
模具係這裏呢？
也沒有
那品管檢查這裏呢？
沒有，他們最多對測定的部品保存半個月，現在幾個月了，那裏還有部品呢？
現在所有的相關產品的變化點都調查了，除了這個模具有變化點之後，其他的都沒有什麽問題。
如何是好呢？
做什麽樣的判斷呢？
趙四喜用手撫摩了下自己的臉一下，一時不知道如何是好。
沒有之前的產品，也就不能正確的判定，到底這個事情是否和萬博無關。
看看自己手上的表，都已經到了快下午六點了。
馬上就要下班了，如何是好？
就這樣報告總經理嗎？
是報告和萬博有關，還是和萬博無關呢？
如果報告和萬博有關，等他們和客戶報告了之後，最後如何調查出來和萬博無關，他如何麵對他們總經理？
讓萬博背這麽一個禍事，這是一個非常重大的責任，也許總經理一怒，都能讓趙四喜迴家種地了。
如果報告和萬博無關，出了這樣的事情，客戶一定會調查的，如果最後調查出來和萬博有關，你覺得萬博在客戶的內心還有信譽可言嗎？
到那個時候，你覺得總經理能讓你好過嗎？
「大野部長，現在如何和總經理報告呢？還有一個變化點沒有確實」趙四喜說道
大野道「趙san，你還不死心嗎？你看看調查了這麽多了，都沒有問題。你是不是覺得一定要把這個問題看成是我們萬博的問題，你才甘心呢？」
趙四喜頓時無語「大野部長，我從來都沒有這個想法」
「沒有這個想法，你在這裏調查這個調查那個做什麽呢？你現在調查出一個和我不一樣的結果嗎？」大野說道
「我知道你想表現，也愛表現，但在這樣的事情上，你博表現，有意思嗎？」大野繼續說道
趙四喜也真不知道說什麽，如果能打他的話，他真的想一腳踢飛他。
「算了，你下班吧，我等下和總經理報告，最後還是想說一句，不要總以為別人是傻的，就你一個人是聰明的」大野說道
說完之後，拿著資料走了。
剩下的人在會議室裏麵瞬間都安靜了。
有人在內心笑，有人在內心惋惜。
但不管他們是笑也好，他們惋惜也好，作為當事人趙四喜，他內心還是放不太下心。
找不到之前生產的樣品，如何是好呢？
有什麽辦法能找到之前生產的產品呢？
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把所有的東西都寄托在別人的記憶中，這.。多少有些兒戲。
幹什麽都需要數據，拿數據拿事實說話，這才是一個優秀的公司。
一個公司的管理好壞，在這個時候就能從細節上看出來了。
管理規程流程每個公司都有，特別是大一點的公司都很齊全，但這些都是一些虛的東西，規程流程再多，最後實施的還是人。
如果人沒有管理好，都不按照規章製度流程做，到最後都是空的。
就好似這次一樣，公司都有規程，要求對於變化點都要記錄，但實際呢？
模具這邊並沒有記錄。
這就是管理上的問題。
再強大的製度規程方法，沒有人去執行，那都是空。
當然，也不能看這麽一點就說萬博不行，隻能說萬博的管理上還有漏洞，這個是誰也無法避免的，這是所有的大一點的公司都存在的，特別是成立時間越長的公司，越會有這樣的管理漏洞和陋習。人很容易疏忽和懶惰的。
現在兩個月過去了，隻能靠眾人的記憶，以及看看測定那邊是否有記錄了。
不一會，生產部門的人都來了，但一問，眾說紛紜，也說不出個所以然。
有人說有換，有人說可能沒有換，大部分人都說忘記了。
說換了的人，問他們為什麽換了，也沒有人知道，都是推測說可能尺寸有問題。
他們越說，趙四喜的臉越黑。
越是這樣，越不顯得生產技術部的工作沒有做到位嗎？
曹武的後背都已經被汗水浸濕了，但這個時候，他能說什麽呢？
好在這個時候看到高興手拿著一疊資料過來了。
很顯然他應該是找到了什麽。
「趙部長，資料我查了，在這個時間點，確實有這個檢查數據，我列印了，你看下。模具應該是有更換鑲件的」高興說道
高興這麽一說，坐在一旁的大野笑了。
這說明什麽？說明品管的執行力度是最好的。
品管檢查這邊的人按照規程做事了。
「怎麽數據這麽多呢？」趙四喜望了望手中的資料道
「哦，我看了下資料，發現同時間段有很多很多的模具有變化點，都在更換鑲件，我就把他都列印了些，拿過來，看有沒有什麽幫助」高興說道
高興的話一說完，站在一旁流冷汗的潘冬明突然很興奮的說
「我記起來了，我記起來了，這個模具應該是有更換鑲件的，更換的原因就是因為尺寸不合格，為什麽同時有這麽多模具在更換鑲件呢？好象當時是因為組立生產部的投訴，因為品質問題，比如寸法不合格，外觀有毛刺等等，他們停線了。
我們修完那套模具之後，我們的部長要求我們對所有的模具進行寸法調查。
於是我們模具係對所有的模具進行了調查。
對於有問題的模具有備品的全部都更換了鑲件。
也可能是因為當時太忙了，所以擔當人員沒有來的急記錄，導致了失誤」
潘冬明這麽一說，生產部門的人也開始說話了。
也好象打開了記憶之門一般。
也就是說，這個模具確實在打切停產前換過模具鑲件。
而這個換鑲件的始作俑者竟然是趙四喜他自己。
當時是他讓組立停線，要求部品製造部門提高品質的。
而部品製造部門把這個壓力轉給了生產技術部，於是唿生產技術這邊不管是對模具還是設備都做了一次全方位的點檢。
該修的修，該換的換了。
現在知道有變化點了，接下來怎麽辦呢？
「既然我們確認了這個模具確實有變化點了，我現在想問的是，有模具更換前的部品嗎？」趙四喜問道
幾個月了，到那裏去找產品呢？
生產部門不可能有的，
模具係這裏呢？
也沒有
那品管檢查這裏呢？
沒有，他們最多對測定的部品保存半個月，現在幾個月了，那裏還有部品呢？
現在所有的相關產品的變化點都調查了，除了這個模具有變化點之後，其他的都沒有什麽問題。
如何是好呢？
做什麽樣的判斷呢？
趙四喜用手撫摩了下自己的臉一下，一時不知道如何是好。
沒有之前的產品，也就不能正確的判定，到底這個事情是否和萬博無關。
看看自己手上的表，都已經到了快下午六點了。
馬上就要下班了，如何是好？
就這樣報告總經理嗎？
是報告和萬博有關，還是和萬博無關呢？
如果報告和萬博有關，等他們和客戶報告了之後，最後如何調查出來和萬博無關，他如何麵對他們總經理？
讓萬博背這麽一個禍事，這是一個非常重大的責任，也許總經理一怒，都能讓趙四喜迴家種地了。
如果報告和萬博無關，出了這樣的事情，客戶一定會調查的，如果最後調查出來和萬博有關，你覺得萬博在客戶的內心還有信譽可言嗎？
到那個時候，你覺得總經理能讓你好過嗎？
「大野部長，現在如何和總經理報告呢？還有一個變化點沒有確實」趙四喜說道
大野道「趙san，你還不死心嗎？你看看調查了這麽多了，都沒有問題。你是不是覺得一定要把這個問題看成是我們萬博的問題，你才甘心呢？」
趙四喜頓時無語「大野部長，我從來都沒有這個想法」
「沒有這個想法，你在這裏調查這個調查那個做什麽呢？你現在調查出一個和我不一樣的結果嗎？」大野說道
「我知道你想表現，也愛表現，但在這樣的事情上，你博表現，有意思嗎？」大野繼續說道
趙四喜也真不知道說什麽，如果能打他的話，他真的想一腳踢飛他。
「算了，你下班吧，我等下和總經理報告，最後還是想說一句，不要總以為別人是傻的，就你一個人是聰明的」大野說道
說完之後，拿著資料走了。
剩下的人在會議室裏麵瞬間都安靜了。
有人在內心笑，有人在內心惋惜。
但不管他們是笑也好，他們惋惜也好，作為當事人趙四喜，他內心還是放不太下心。
找不到之前生產的樣品，如何是好呢？
有什麽辦法能找到之前生產的產品呢？
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