對於這次合作華夏高層針對nba方麵提供的有意向球隊名單選了又選篩了又篩，反複經過多輪討論才定下前來華夏的名單範圍，然後等到各支球隊老板來到華夏後經過最後一輪的談判確定了最後合作的球隊。
密爾沃基雄鹿與北京首鋼俱樂部的交易是具有跨時代代表性的，nba超巨級別球員與hba基石型的天才球員交易，讓雙方球隊都得到了他們想要的球員，同時打破兩大聯賽的交易壁壘，同樣也是一份雙贏的交易。
交易期為三年，三年內雙方球員如果要進行交易必須得到兩家俱樂部同時同意才可以，否則球員隻能返迴原隊，三內線雙方球員薪資由原有球隊支付，但是不占用球隊的工資帽，這一點有點類似朱芳雨的合同。
三年後如果球員要與球隊續約則按照各自聯賽的薪資規則執行，球員不再與原球隊保留雇傭關係，如果球員不想與球隊續約則必須迴到原本聯賽球隊報到，原球隊擁有優先簽約權，如果原本聯賽也不再續約，球員才可以成為自己人。
執行交易的兩支球隊在協議期內成為臨時捆綁合作夥伴，兩隊之間共享休賽季訓練，試訓動資源，這樣許多hba的球員休賽期可以享受nba級別的訓練資源，讓hba的訓練體係可以快速成長。
當然這個交易成功不僅僅是兩支球隊對這份交易內容的認可，更多的是華夏看中了雄鹿隊老板背後的資源。
密爾沃基雄鹿的大老板赫伯科爾的資產在nba所有俱樂部老板中排名是倒數的，他們家族以零售業生意為主，家族的主要產業美國柯爾公司是一家大型零售公司，在全美擁有約400多家百貨公司連鎖店，其主要競爭對手沃爾驢。
沃爾驢算進駐華夏最早的一批大型連鎖商超品牌，當時華夏給予這些品牌許多的優惠政策，然而這個老品牌近這些年愈發的開始糊弄華夏百姓，各地的投訴與日增多，對於這種不聽話的企業華夏高層認為最好的解決方法不是官方下場，而是讓他們自己危機感。
到08年為止，國內已經共有了多家大型連鎖商超品牌，例如美國的沃爾驢，法國的家樂福，台灣的大潤發，德國的麥德龍等等。
當時選擇這些商超品牌也有考慮到這些品牌背後的政治因素，所以基本上都是一國選一個品牌，這樣所有的商超都有自己的進貨渠道，相互之間不會從貨源方麵掐架。
而這一次高下高層針對沃爾驢的問題，打破了一國一品牌的製度，開始接觸新的商超品牌都是老品牌在故土的競爭者，例如沃爾驢的競爭對手就是柯爾公司。
通過引進新的商超品牌，讓這些老的商超品牌產生危機意識，畢竟誰也不知道華夏什麽時候又會恢複一國一品牌的玩法。
至於為何選擇邁阿密熱火隊與大鯊魚俱樂部進行合作，主要是因為高層看中了邁阿密熱火隊老板米奇阿裏森家族的郵輪產業。
而這次兩大俱樂部合作的前提就是嘉年華集團在未來的三年要與華夏共同組建新的合資公司，旨在推動華夏郵輪產業的發展，計劃建造並運營適合華夏市場的郵輪。
雙方在郵輪運營、市場推廣等方麵展開合作，共同開發中國郵輪市場，提升服務質量和市場競爭力。
同時嘉年華集團將於華夏建立新的旅遊航線，建立並優化華夏港口，幫助推廣運營新的華夏旅遊行業。
這些合作比正常時間線裏提早了10年，對於華夏的郵輪產業發展有著重大的幫助。
當時熱火隊也不是唯一的選擇，通行過來的幾家球隊都是華夏這邊經過仔細篩選的，隻不過進入最後一輪談判的時候米奇阿裏森用他的誠意打動了華夏。
當nba這些球隊老板來到華夏後，華夏方一一對接並提出最後的需求，就是雙方合資建立企業華夏方必須永久保持最大股東權限，並且前期需要嘉年華集團進行墊資。
對於華夏看似比較苛刻的要求米奇阿裏森但是沒有絲毫的猶豫全盤接受，並且提出願意在後續的合作中幫助華夏獲得美國財團的低息貸款，同時他們會提供建造遠洋貨輪技術方麵的支持，讓整個合作談判過程異常的順暢，讓前來負責的華夏高層都感覺到意外。
要知道過去美國對華夏實行了各種技術封鎖，哪怕是賣一台高尖端的設備都是遮遮掩掩，這次嘉年華集團的大方直接超出了華夏的認知。
實際上在米奇阿裏森來華夏之前，他們集團內部早就達成一致意見，他們這次除了要獲得一名頂級的華夏天才球員，就是要與華夏官方建立聯係，如果能夠進一步的與華夏官方達成合作那更好。
這幾年華夏收緊了對外招商的窗口，許多看著華夏市場流露出口水的國外品牌都絞盡腦汁地想如何與華夏官方建立聯係，想進入華夏市場牟取更多的利益。
這次熱火隊好不容易搶到來華夏的機會，他們是絕對不會輕易放棄這次機會的，華夏高層自己都沒有想到他們的沉穩給美國那些大品牌造成了一種饑餓營銷的效果。
並且像米奇阿裏森這樣的商人不是美國那些普通百姓，他們是不會輕易相信政府那些關於華夏一如既往破落的宣傳，這些年華夏的快速發展他們這些美國最頂層的財閥是可以通過各種途徑看到的。
這次他們本人親自過來的時候，也的的確確地被華夏現在的蓬勃發展給震驚到了，所以當華夏一方一些那些雙贏的要求時，米奇阿裏森幾乎沒有絲毫的猶豫全部答應下來，痛快之極，至於美國當局的技術封鎖，他可是毫不在乎。
這些技術早晚都可能會被一些企業因為各種原由賣掉被華夏獲得，那不如讓他們現在為自己家族企業獲得更大的利益，至於國家利益在他們這些以色列裔美國商人眼中屁都不算。
密爾沃基雄鹿與北京首鋼俱樂部的交易是具有跨時代代表性的，nba超巨級別球員與hba基石型的天才球員交易，讓雙方球隊都得到了他們想要的球員，同時打破兩大聯賽的交易壁壘，同樣也是一份雙贏的交易。
交易期為三年，三年內雙方球員如果要進行交易必須得到兩家俱樂部同時同意才可以，否則球員隻能返迴原隊，三內線雙方球員薪資由原有球隊支付，但是不占用球隊的工資帽，這一點有點類似朱芳雨的合同。
三年後如果球員要與球隊續約則按照各自聯賽的薪資規則執行，球員不再與原球隊保留雇傭關係，如果球員不想與球隊續約則必須迴到原本聯賽球隊報到，原球隊擁有優先簽約權，如果原本聯賽也不再續約，球員才可以成為自己人。
執行交易的兩支球隊在協議期內成為臨時捆綁合作夥伴，兩隊之間共享休賽季訓練，試訓動資源，這樣許多hba的球員休賽期可以享受nba級別的訓練資源，讓hba的訓練體係可以快速成長。
當然這個交易成功不僅僅是兩支球隊對這份交易內容的認可，更多的是華夏看中了雄鹿隊老板背後的資源。
密爾沃基雄鹿的大老板赫伯科爾的資產在nba所有俱樂部老板中排名是倒數的，他們家族以零售業生意為主，家族的主要產業美國柯爾公司是一家大型零售公司，在全美擁有約400多家百貨公司連鎖店，其主要競爭對手沃爾驢。
沃爾驢算進駐華夏最早的一批大型連鎖商超品牌，當時華夏給予這些品牌許多的優惠政策，然而這個老品牌近這些年愈發的開始糊弄華夏百姓，各地的投訴與日增多，對於這種不聽話的企業華夏高層認為最好的解決方法不是官方下場，而是讓他們自己危機感。
到08年為止，國內已經共有了多家大型連鎖商超品牌，例如美國的沃爾驢，法國的家樂福，台灣的大潤發，德國的麥德龍等等。
當時選擇這些商超品牌也有考慮到這些品牌背後的政治因素，所以基本上都是一國選一個品牌，這樣所有的商超都有自己的進貨渠道，相互之間不會從貨源方麵掐架。
而這一次高下高層針對沃爾驢的問題，打破了一國一品牌的製度，開始接觸新的商超品牌都是老品牌在故土的競爭者，例如沃爾驢的競爭對手就是柯爾公司。
通過引進新的商超品牌，讓這些老的商超品牌產生危機意識，畢竟誰也不知道華夏什麽時候又會恢複一國一品牌的玩法。
至於為何選擇邁阿密熱火隊與大鯊魚俱樂部進行合作，主要是因為高層看中了邁阿密熱火隊老板米奇阿裏森家族的郵輪產業。
而這次兩大俱樂部合作的前提就是嘉年華集團在未來的三年要與華夏共同組建新的合資公司，旨在推動華夏郵輪產業的發展，計劃建造並運營適合華夏市場的郵輪。
雙方在郵輪運營、市場推廣等方麵展開合作，共同開發中國郵輪市場，提升服務質量和市場競爭力。
同時嘉年華集團將於華夏建立新的旅遊航線，建立並優化華夏港口，幫助推廣運營新的華夏旅遊行業。
這些合作比正常時間線裏提早了10年，對於華夏的郵輪產業發展有著重大的幫助。
當時熱火隊也不是唯一的選擇，通行過來的幾家球隊都是華夏這邊經過仔細篩選的，隻不過進入最後一輪談判的時候米奇阿裏森用他的誠意打動了華夏。
當nba這些球隊老板來到華夏後，華夏方一一對接並提出最後的需求，就是雙方合資建立企業華夏方必須永久保持最大股東權限，並且前期需要嘉年華集團進行墊資。
對於華夏看似比較苛刻的要求米奇阿裏森但是沒有絲毫的猶豫全盤接受，並且提出願意在後續的合作中幫助華夏獲得美國財團的低息貸款，同時他們會提供建造遠洋貨輪技術方麵的支持，讓整個合作談判過程異常的順暢，讓前來負責的華夏高層都感覺到意外。
要知道過去美國對華夏實行了各種技術封鎖，哪怕是賣一台高尖端的設備都是遮遮掩掩，這次嘉年華集團的大方直接超出了華夏的認知。
實際上在米奇阿裏森來華夏之前，他們集團內部早就達成一致意見，他們這次除了要獲得一名頂級的華夏天才球員，就是要與華夏官方建立聯係，如果能夠進一步的與華夏官方達成合作那更好。
這幾年華夏收緊了對外招商的窗口，許多看著華夏市場流露出口水的國外品牌都絞盡腦汁地想如何與華夏官方建立聯係，想進入華夏市場牟取更多的利益。
這次熱火隊好不容易搶到來華夏的機會，他們是絕對不會輕易放棄這次機會的，華夏高層自己都沒有想到他們的沉穩給美國那些大品牌造成了一種饑餓營銷的效果。
並且像米奇阿裏森這樣的商人不是美國那些普通百姓，他們是不會輕易相信政府那些關於華夏一如既往破落的宣傳，這些年華夏的快速發展他們這些美國最頂層的財閥是可以通過各種途徑看到的。
這次他們本人親自過來的時候，也的的確確地被華夏現在的蓬勃發展給震驚到了，所以當華夏一方一些那些雙贏的要求時，米奇阿裏森幾乎沒有絲毫的猶豫全部答應下來，痛快之極，至於美國當局的技術封鎖，他可是毫不在乎。
這些技術早晚都可能會被一些企業因為各種原由賣掉被華夏獲得，那不如讓他們現在為自己家族企業獲得更大的利益，至於國家利益在他們這些以色列裔美國商人眼中屁都不算。