第170章 想法
“在績效獎金方麵，我們的優勢在於考核標準明確且公正。員工清楚地知道自己做到什麽程度就能獲得多少獎金，這激勵了他們積極工作。而有些同行公司的績效獎金考核比較模糊，員工很難把握努力的方向，導致績效獎金更多地像是一種運氣成分的獎勵，而不是對工作成果的肯定。”
“然而，我們安保公司薪資待遇的不足也不容忽視。”馮愛國的表情變得嚴肅起來。
“最大的不足就是整體薪資水平缺乏足夠的競爭力。同行業中一些大型安保企業，他們為了吸引高素質的安保人才，會開出更高的基本工資。比如在一些一線城市的大型安保企業，普通安保人員的基本工資能達到四千甚至四千五百元左右。我們的三千元基本工資在這種對比下就顯得有些低了。”
“另外，我們在福利待遇方麵相對薄弱。有些同行公司除了常規的薪資外，還會為員工提供諸如商業保險、年度體檢、員工宿舍等福利。我們安保公司目前除了法定的社保外，很少有其他額外的福利。這對於一些對生活保障有更高要求的員工來說，吸引力就比較小了。”
“還有，我們的薪資晉升空間相對有限。雖然有基本工資的漲幅機製，但總體來說，員工在薪資方麵的晉升幅度不會特別大。而一些同行公司，員工如果通過考取相關的安保資質證書或者提升自身技能，會有較大幅度的薪資提升機會，甚至有可能晉升到管理層，薪資會有質的飛躍。”
楊開一邊聽一邊認真地做著筆記，等馮愛國說完後，他說道：“嗯，你分析得很全麵。看來我們安保公司在薪資待遇方麵既有值得保持的地方，也有很多需要改進的地方。明天去視察的時候，這將是一個重點討論的內容，我們要想辦法提高薪資待遇的競爭力，吸引和留住更多優秀的安保人才。”
馮愛國點頭稱是：“希望通過您的視察和決策，安保公司能夠在薪資待遇方麵得到優化，楊主管。”
楊開聽完馮愛國對安保公司薪資待遇優劣勢的分析後，沉思片刻，緩緩開口說道：
“小馮，我覺得我們可以從以下幾個方麵來改善目前的狀況。首先，關於基本工資，我們可以考慮分階段提高。雖然不能一下子就和那些大型安保企業看齊，但可以先製定一個短期目標，在未來半年內將基本工資提升到三千五百元左右。這需要我們仔細核算公司的成本，但我相信這是吸引和留住員工的必要舉措。”
馮愛國認真地點點頭，楊開繼續說道：
“崗位津貼方麵，我們目前的設置比較合理，但可以適當增加一些特殊崗位的津貼。例如，對於那些在應對突發事件中表現出色的安保人員，除了績效獎金之外，可以額外給予一次性的特殊崗位津貼。這不僅是對他們工作的認可，也能激勵更多的員工在關鍵時刻挺身而出。”
“說到績效獎金，我們可以進一步細化考核標準。除了現有的阻止違規行為等考核項目，還可以增加一些關於提升安保服務質量的指標，比如與其他部門的協作滿意度。如果安保人員能夠積極主動地與其他部門溝通協作，為公司整體的安全運營做出更大的貢獻，那麽他們的績效獎金就應該得到相應的提高。”
“在福利待遇上，我們確實需要做出改進。商業保險是一個不錯的方向，我們可以為員工購買一些基本的商業意外險，費用雖然會增加一些，但這會讓員工感受到公司對他們的關心和重視。年度體檢也應該盡快提上日程，這有助於及時發現員工的健康問題，同時也能提高員工對公司的歸屬感。至於員工宿舍，如果條件允許的話，我們可以在公司附近租賃一些房屋，優先提供給那些家比較遠或者值班需求較大的員工。”
“最後是薪資晉升空間的問題。我們要建立一個完善的技能提升與薪資晉升掛鉤的體係。鼓勵員工參加安保相關的培訓課程和考取資質證書，每獲得一個新的證書或者提升一個技能等級，就給予相應的薪資提升。同時，我們也要為表現優秀的安保人員提供更多晉升到基層管理崗位的機會，拓寬他們的職業發展道路。”
馮愛國聽著楊開的想法，眼睛裏漸漸有了光彩，他說道：“楊主管，您的這些想法真的很全麵，如果能夠實施的話，我相信安保公司的薪資待遇在同行業中將會更有競爭力，員工的穩定性和工作積極性也會大大提高。”
楊開笑了笑說：“這隻是一個初步的想法，明天去視察安保公司的時候，我還會和他們的負責人以及員工代表深入討論這些方案的可行性。畢竟，隻有結合實際情況，才能製定出最適合我們安保公司的薪資待遇體係。”
馮愛國應道：“您考慮得很周到，楊主管。”
楊開站在安保公司寬闊的訓練場上，看著正在進行日常訓練的安保人員們，轉頭向身邊的安保公司負責人趙強問道：“趙經理，這邊的訓練是怎麽安排的？”
趙強恭敬地迴答道：“楊主管，我們的訓練安排是非常係統且全麵的。首先，新員工入職後的前兩周是基礎訓練階段。每天早上六點半就開始晨練，主要是體能訓練，像五公裏長跑，這能鍛煉他們的耐力。我們還設置了障礙跑訓練，包含翻越矮牆、跨越壕溝等項目，以此來提高他們的身體協調性和敏捷性。”
楊開微微點頭，目光隨著正在跨越障礙的安保人員移動。趙強接著說：“在體能訓練的間隙，會穿插進行一些基礎的軍事隊列訓練，例如站軍姿、齊步走、正步走等。這不僅能讓他們保持良好的紀律性，也有助於提升他們的精神麵貌，畢竟我們安保人員代表著公司的形象。”
“那技能方麵的訓練呢？”楊開追問道。
“在績效獎金方麵，我們的優勢在於考核標準明確且公正。員工清楚地知道自己做到什麽程度就能獲得多少獎金，這激勵了他們積極工作。而有些同行公司的績效獎金考核比較模糊，員工很難把握努力的方向，導致績效獎金更多地像是一種運氣成分的獎勵，而不是對工作成果的肯定。”
“然而，我們安保公司薪資待遇的不足也不容忽視。”馮愛國的表情變得嚴肅起來。
“最大的不足就是整體薪資水平缺乏足夠的競爭力。同行業中一些大型安保企業，他們為了吸引高素質的安保人才，會開出更高的基本工資。比如在一些一線城市的大型安保企業，普通安保人員的基本工資能達到四千甚至四千五百元左右。我們的三千元基本工資在這種對比下就顯得有些低了。”
“另外，我們在福利待遇方麵相對薄弱。有些同行公司除了常規的薪資外，還會為員工提供諸如商業保險、年度體檢、員工宿舍等福利。我們安保公司目前除了法定的社保外，很少有其他額外的福利。這對於一些對生活保障有更高要求的員工來說，吸引力就比較小了。”
“還有，我們的薪資晉升空間相對有限。雖然有基本工資的漲幅機製，但總體來說，員工在薪資方麵的晉升幅度不會特別大。而一些同行公司，員工如果通過考取相關的安保資質證書或者提升自身技能，會有較大幅度的薪資提升機會，甚至有可能晉升到管理層，薪資會有質的飛躍。”
楊開一邊聽一邊認真地做著筆記，等馮愛國說完後，他說道：“嗯，你分析得很全麵。看來我們安保公司在薪資待遇方麵既有值得保持的地方，也有很多需要改進的地方。明天去視察的時候，這將是一個重點討論的內容，我們要想辦法提高薪資待遇的競爭力，吸引和留住更多優秀的安保人才。”
馮愛國點頭稱是：“希望通過您的視察和決策，安保公司能夠在薪資待遇方麵得到優化，楊主管。”
楊開聽完馮愛國對安保公司薪資待遇優劣勢的分析後，沉思片刻，緩緩開口說道：
“小馮，我覺得我們可以從以下幾個方麵來改善目前的狀況。首先，關於基本工資，我們可以考慮分階段提高。雖然不能一下子就和那些大型安保企業看齊，但可以先製定一個短期目標，在未來半年內將基本工資提升到三千五百元左右。這需要我們仔細核算公司的成本，但我相信這是吸引和留住員工的必要舉措。”
馮愛國認真地點點頭，楊開繼續說道：
“崗位津貼方麵，我們目前的設置比較合理，但可以適當增加一些特殊崗位的津貼。例如，對於那些在應對突發事件中表現出色的安保人員，除了績效獎金之外，可以額外給予一次性的特殊崗位津貼。這不僅是對他們工作的認可，也能激勵更多的員工在關鍵時刻挺身而出。”
“說到績效獎金，我們可以進一步細化考核標準。除了現有的阻止違規行為等考核項目，還可以增加一些關於提升安保服務質量的指標，比如與其他部門的協作滿意度。如果安保人員能夠積極主動地與其他部門溝通協作，為公司整體的安全運營做出更大的貢獻，那麽他們的績效獎金就應該得到相應的提高。”
“在福利待遇上，我們確實需要做出改進。商業保險是一個不錯的方向，我們可以為員工購買一些基本的商業意外險，費用雖然會增加一些，但這會讓員工感受到公司對他們的關心和重視。年度體檢也應該盡快提上日程，這有助於及時發現員工的健康問題，同時也能提高員工對公司的歸屬感。至於員工宿舍，如果條件允許的話，我們可以在公司附近租賃一些房屋，優先提供給那些家比較遠或者值班需求較大的員工。”
“最後是薪資晉升空間的問題。我們要建立一個完善的技能提升與薪資晉升掛鉤的體係。鼓勵員工參加安保相關的培訓課程和考取資質證書，每獲得一個新的證書或者提升一個技能等級，就給予相應的薪資提升。同時，我們也要為表現優秀的安保人員提供更多晉升到基層管理崗位的機會，拓寬他們的職業發展道路。”
馮愛國聽著楊開的想法，眼睛裏漸漸有了光彩，他說道：“楊主管，您的這些想法真的很全麵，如果能夠實施的話，我相信安保公司的薪資待遇在同行業中將會更有競爭力，員工的穩定性和工作積極性也會大大提高。”
楊開笑了笑說：“這隻是一個初步的想法，明天去視察安保公司的時候，我還會和他們的負責人以及員工代表深入討論這些方案的可行性。畢竟，隻有結合實際情況，才能製定出最適合我們安保公司的薪資待遇體係。”
馮愛國應道：“您考慮得很周到，楊主管。”
楊開站在安保公司寬闊的訓練場上，看著正在進行日常訓練的安保人員們，轉頭向身邊的安保公司負責人趙強問道：“趙經理，這邊的訓練是怎麽安排的？”
趙強恭敬地迴答道：“楊主管，我們的訓練安排是非常係統且全麵的。首先，新員工入職後的前兩周是基礎訓練階段。每天早上六點半就開始晨練，主要是體能訓練，像五公裏長跑，這能鍛煉他們的耐力。我們還設置了障礙跑訓練，包含翻越矮牆、跨越壕溝等項目，以此來提高他們的身體協調性和敏捷性。”
楊開微微點頭，目光隨著正在跨越障礙的安保人員移動。趙強接著說：“在體能訓練的間隙，會穿插進行一些基礎的軍事隊列訓練，例如站軍姿、齊步走、正步走等。這不僅能讓他們保持良好的紀律性，也有助於提升他們的精神麵貌，畢竟我們安保人員代表著公司的形象。”
“那技能方麵的訓練呢？”楊開追問道。