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    晚上,持續了一天的馬拉鬆賽已然結束,蕭易晚上徑直來到了現場,看到現場工作人員滿臉疲憊地收拾東西,蕭易見狀,直接加入收拾的隊伍。


    其他人看到後,連忙過來勸阻:“蕭總,我們收拾就行。”


    蕭易笑著推脫道:“沒事,多一個人多一分力,這樣能更快收拾完,等收拾完我請大家吃飯。”


    附近的人聽到蕭易的話後,原本疲憊的臉上綻放出些許笑容,連忙說道:“謝謝蕭總。”


    第二天,羊城的官媒統一報道了昨天的馬拉鬆賽。


    《羊城日報》:“昨天由鴻康公司與羊城協同舉辦的馬拉鬆賽完美閉幕,再次感謝鴻康公司和工作人員……”


    《南方報》:“羊城第一屆馬拉鬆比賽完美閉幕,這次賽事由鴻康公司和羊城攜手舉辦,體現出運動……”


    《信息報》:“……”


    《南方報》:“……”


    ……


    到了晚上,羊城的各大電視台等也用了大篇幅報道了這次鴻康與羊城一同舉辦的馬拉鬆賽。


    每個電視台的主持人仿佛收到了什麽指令一般,大幅讚揚了這次的馬拉鬆賽。


    網絡上,不少用戶也議論紛紛。


    網友 a:“我的媽耶,今天網上全是鴻康馬拉鬆的消息,白天是報紙報道,晚上是新聞報道。”


    網友 b:“對啊,我也看到了,今天都被鴻康和馬拉鬆的新聞刷屏了,太誇張了。”


    網友 c:“哈哈,鴻康本來就很火,再加上羊城政府出力,肯定的啊,說明鴻康在羊城這邊很受重視。”


    網友 d:“這次真牛,現在連我爺爺一個不上網的人,現在都知道鴻康了,這波宣傳夠厲害的。”


    就在網友討論鴻康這波和羊城一同舉辦馬拉鬆賽出圈的時候,網上有人爆出了昨天蕭易過來幫忙的消息。


    xx網友:“我是這次活動的誌願者,這波我被鴻康圈粉了,昨天晚上比賽結束後,蕭總親自過來跟我們一起收拾東西,收拾完後還請我們一起吃飯。”


    這個人說完後,還配上了一些圖片,其中有蕭易收拾東西的,有蕭易坐在一群人中間,跟大家一起開玩笑吃飯的。


    網友從這個網友的圖裏看到,此時的蕭易穿著一身休閑衣服,滿頭大汗,衣服上還有一些汙漬,若不是提前認識蕭易,根本不敢想這是一個大公司老板。


    這也引起了不少網友的驚訝。


    “蕭總白天不是還跟我們一起參加雲馬拉鬆嗎,怎麽晚上就跑去幫忙收拾和請吃飯了。”


    “哈哈,蕭總看起來好狼狽,不過我喜歡,這一下子突然感覺跟大老板的距離感直接消失了。”


    網友在討論的時候,有一個誌願者出來發視頻說話。


    “我也是誌願者,剛剛的 xx網友說的都是真的,我昨天還以為這是一個普通的誌願者,還吩咐蕭總去把垃圾倒了,蕭總居然真去倒了,現在想想都感覺有點不可思議。”


    這個人說完後,還附了一張蕭易倒垃圾的圖。


    這個人的視頻下麵馬上來了一群人評價:


    “姐妹,你牛哇,以後寫到簡曆裏麵,一句話,讓一個百億富豪給我去倒垃圾。”


    “哈哈哈,讓舉辦這次活動的負責人倒垃圾,我認可你是一個人物。”


    網絡上因為官媒的宣傳,鴻康已經很出圈了,然而經過一些誌願者的爆料和圖片後,這次就更火了。


    佛城,格美總部大廈,總裁方鴻剛剛迴到辦公室,市場部總經理康建國就已經拿著這個周末的數據來給方鴻進行匯報。


    “方總,這份是鴻康這個馬拉鬆活動的完整情況,目前看鴻康舉辦這次活動非常成功,就這兩天時間,鴻康、馬拉鬆、蕭易等話題都在熱榜前 10以內。”


    方鴻拿著這份報告,看著裏麵鴻康營銷的各項數據,不禁陷入了沉思,即便以方鴻這麽多年的企業管理和營銷經驗,也沒見過像鴻康這麽會玩營銷活動的。


    方鴻直接對著康建國說起自己的想法:


    “建國,我們市場部也需要進行改變了,我們也要學學鴻康的營銷方式,不能再用老一套營銷了。”


    “鴻康的營銷活動跟其餘公司的營銷活動完全不一樣,其餘公司的營銷活動好像就是要告訴你這個產品讓你過來買,鴻康的營銷是舉辦各種活動或者各種不一樣的體驗,讓你有參與感和親近感,活動全程都不說產品和宣導公司。”


    “但通過這些宣傳,不但讓用戶能夠自發宣傳,還讓用戶對這個品牌有了聯係和信任。”


    “鴻康就是靠著這個方法越做越強,我們的智能家電產品跟鴻康的差距越來越大了,再這樣下去,我們智能家電連追趕的機會都沒了。”


    康建國聽到方鴻的想法後,心裏微微一驚,這可是老板的質疑,如果真要這樣改革下去,自己這個位置是不是要不保了,心裏一思考,馬上就開始勸說起來:


    “方總,我覺得我們不用這麽擔憂,到最後,還是要靠產品質量說話,我們格美深耕家電行業幾十年,不管是售後還是渠道,或者工廠等都不是鴻康能比的。”


    “還有最重要的一點,鴻康這套營銷方式能運轉下去,全靠鴻康的負責人天天下場跟用戶互動,提供大量情緒價值。”


    “如果我們要這麽做,方總估計要親自下場做營銷了,而且我估計董事會應該也不會同意。”


    方鴻聽完康建國的話後,腦海裏不由地浮現出自己一個人在台上跟直播間的用戶互動:


    一會兒是自己每個月直播間匯報每個月的收入情況,一會兒就是自己站在直播間前,跟用戶道歉說自己產品出問題。


    最最重要的是,自己隻是一個管理總裁,公司大股東也不是自己,自己要是真這樣做了,估計也離走不遠了。


    想到這,方鴻直接迴複康建國:


    “這個先延後吧,市場部也改一改現在的影響方案,多試一試類似鴻康的形式,看看效果如何。”


    康建國看到方鴻似乎被勸住後,馬上迴複:“好的,方總,我這就去辦。”

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