第451章 。尋找合夥人
2025重生之我做上海商鋪中介 作者：劃著小船的王大海 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我：李大師，您好！非常感謝您能抽出時間和我交流。我正打算創業，現在最頭疼的就是尋找合適的合夥人，聽說您在這方麵經驗豐富，能不能給我指點指點？我最近在考慮使用boss直聘這個平台來找合夥人，您覺得靠譜嗎？
李大師：年輕人，有創業的想法是好事！關於boss直聘這個平台，它確實有一些獨特的優勢。首先，它的用戶基數龐大，覆蓋範圍極其廣泛。2024年，它的月活躍用戶達到了5800萬，遠遠超過其他招聘平台的總和。這意味著你作為創業者，能接觸到海量的潛在合夥人，尤其是中小企業和新興行業的從業者。就拿製造業、物流、ai這些領域來說，平台上這些領域的職位增速相當顯著，很可能吸引到相關領域的專業人才。
我：聽起來確實很誘人，這麽大的用戶基數，找到合適合夥人的概率應該會增加不少。那除了用戶基數大，它還有其他優勢嗎？
李大師：當然。它的智能匹配技術也很強大，能大大提升找合夥人的效率。平台運用ai技術，像它自研的大模型“南北閣”，能實現精準的人崗匹配。你可以根據自己的創業方向、技能需求等條件，讓平台快速篩選出符合要求的候選人。比如說，ai不僅能優化簡曆匹配，還能分析候選人的職業性格，幫助你初步判斷對方是否適合你的創業項目。
我：這太方便了！通過智能匹配，能節省很多篩選的時間和精力。不過，這麽大的平台，會不會也存在一些風險呢？
李大師：任何平台都不是完美的，boss直聘也不例外。首先就是虛假信息與騙局的問題。有些用戶可能會偽造工作經曆，誇大自己的能力，甚至還有一些“皮包公司”，把自己包裝得很有實力，吸引合夥人入局。另外，平台還曾曝出“付費內推”“培訓貸”這樣的騙局，你要特別警惕那些以“加盟費”“技術入股”等名義向你索要資金的行為。而且，如果合作前沒有簽訂正規協議，很可能會陷入“霸王條款”，或者出現責任分配不清的狀況。
我：沒想到有這麽多坑，看來不能掉以輕心。那在尋找合夥人的過程中，除了虛假信息，還會遇到哪些問題呢？
李大師：目標差異與信任問題也很關鍵。創業對合夥人的價值觀、風險承受能力等方麵要求非常高。通過線上平台建立起來的信任往往比較脆弱，需要長時間的磨合和驗證。有些候選人可能隻是把創業當成一個“兼職”，或者缺乏長期投入的意願，這對創業項目的發展是非常不利的。
我：確實，合夥人之間如果目標不一致，很難把項目做好。那平台在監管方麵做得怎麽樣呢？
李大師：boss直聘雖然有“鐵壁團隊”，會實地核驗企業資質，像企業地址、業務真實性這些都會檢查。但還是有部分企業通過一些手段規避審核，比如換個“馬甲”重新出現。而且，平台對個人用戶的背景核查能力有限，很多時候還是需要你自己去驗證。
我：看來要想找到靠譜的合夥人，還得自己多上心。那您覺得我在使用這個平台的時候，應該采取哪些篩選與驗證策略，才能提高找到靠譜合夥人的概率呢？
李大師：首先，要嚴格核查候選人的背景。對於他們提供的學曆、工作證明、項目成果等材料，一定要仔細核實，可以通過第三方渠道，像linkedin、前雇主這些進行交叉驗證。如果對方聲稱有現成的資源或者技術，你最好實地考察，或者要求他們進行演示，比如展示產品原型、客戶案例等等。
我：實地考察和交叉驗證確實能有效避免被虛假信息誤導。那在使用平台的過程中，還有哪些需要注意的地方呢？
李大師：要充分利用平台的安全機製。優先選擇通過企業認證、實名認證的用戶，還要查看他們的曆史職位發布記錄以及其他用戶對他們的評價。另外，所有的協商內容盡量在平台內溝通留痕，不要過早地轉移到微信等外部工具上，萬一出現糾紛，這些聊天記錄可以作為重要的證據。
我：這一點很重要，之前我都沒想到。那在合作方式上，有沒有什麽建議呢？
李大師：可以考慮分階段合作。初期先通過短期項目合作，比如請對方擔任顧問或者兼職，觀察一下對方的能力和責任心，然後再決定是否進行深度合作。同時，一定要簽訂協議，把股權分配、職責分工、退出機製這些關鍵條款都明確下來，最好找專業律師審核一下協議，避免出現法律漏洞。
我：分階段合作既能降低風險，又能更好地了解合夥人。說到找合夥人，除了boss直聘，還有其他渠道可以考慮嗎？
李大師：當然。你可以結合其他渠道，比如參加行業峰會、加入創業社群、利用校友網絡等等。這些線下場景能讓你和潛在合夥人有更深入的交流，建立更深厚的信任。
我：參加行業峰會和創業社群確實是不錯的辦法，能認識很多誌同道合的人。那在使用boss直聘的時候，還有沒有其他需要關注的地方呢？
李大師：你可以關注平台公示的信息。boss直聘會定期公示違規招聘案例，像性騷擾、詐騙這些，你可以參考這些案例，避免自己遇到類似的風險。另外，平台也在不斷發展，它正在探索“按結果付費”模式以及優化ai匹配功能，未來可能會推出更精準的合夥人匹配服務，你可以持續關注。
我：好的，我一定會密切關注平台的動態。經過和您的交流，我對尋找創業合夥人有了更清晰的思路。但我還有一個問題，在和候選人溝通的過程中，有沒有什麽技巧或者需要注意的地方呢？
李大師：在溝通時，一定要保持真誠，清晰地表達自己的創業理念、目標和規劃。同時，也要認真傾聽候選人的想法和訴求，了解他們的期望和擔憂。另外，不要隻關注對方的專業技能，還要考察他們的團隊合作能力、溝通能力以及對創業的熱情和決心。
我：明白了，溝通確實是一門藝術。那在判斷候選人是否適合的時候，除了剛才提到的那些方麵，還有其他需要考慮的因素嗎？
李大師：還要考慮候選人的資源和人脈是否能與你的創業項目形成互補。比如你做的是互聯網項目，而候選人在傳統行業有廣泛的人脈資源，這些資源可能會為你的項目帶來新的合作機會和市場渠道。
我：這點很關鍵，資源互補能為創業項目增添不少助力。那如果遇到特別優秀但有些小缺點的候選人，我該怎麽抉擇呢？
李大師：這就要看這些小缺點是否會對創業項目產生重大影響。如果缺點是可以通過培訓或者團隊協作來彌補的，而且候選人的優點又非常突出，能夠為項目帶來巨大的價值，那不妨給對方一個機會。但如果缺點可能會引發潛在的風險，比如性格過於強勢，可能導致團隊內部矛盾不斷，那就要謹慎考慮了。
我：確實需要綜合權衡。那在和合夥人確定合作關係之前，還有哪些細節是我容易忽略的呢？
李大師：要注意了解候選人的財務狀況。雖然這可能比較敏感，但了解對方是否有大額債務或者財務糾紛，能避免在合作過程中出現不必要的麻煩。另外，還要考察對方的時間和精力是否能真正投入到創業項目中，有些候選人可能同時參與多個項目，精力分散，這對創業項目的推進是不利的。
我：這些細節確實很容易被忽視。經過和您的這次深入交流，我真是受益匪淺。我會按照您說的方法，謹慎地尋找創業合夥人。再次感謝您！
李大師：不用客氣，年輕人。創業是一條充滿挑戰的道路，希望你能找到合適的合夥人，實現自己的創業夢想。如果在過程中遇到什麽問題，隨時都可以來找我交流。
李大師：年輕人，有創業的想法是好事！關於boss直聘這個平台，它確實有一些獨特的優勢。首先，它的用戶基數龐大，覆蓋範圍極其廣泛。2024年，它的月活躍用戶達到了5800萬，遠遠超過其他招聘平台的總和。這意味著你作為創業者，能接觸到海量的潛在合夥人，尤其是中小企業和新興行業的從業者。就拿製造業、物流、ai這些領域來說，平台上這些領域的職位增速相當顯著，很可能吸引到相關領域的專業人才。
我：聽起來確實很誘人，這麽大的用戶基數，找到合適合夥人的概率應該會增加不少。那除了用戶基數大，它還有其他優勢嗎？
李大師：當然。它的智能匹配技術也很強大，能大大提升找合夥人的效率。平台運用ai技術，像它自研的大模型“南北閣”，能實現精準的人崗匹配。你可以根據自己的創業方向、技能需求等條件，讓平台快速篩選出符合要求的候選人。比如說，ai不僅能優化簡曆匹配，還能分析候選人的職業性格，幫助你初步判斷對方是否適合你的創業項目。
我：這太方便了！通過智能匹配，能節省很多篩選的時間和精力。不過，這麽大的平台，會不會也存在一些風險呢？
李大師：任何平台都不是完美的，boss直聘也不例外。首先就是虛假信息與騙局的問題。有些用戶可能會偽造工作經曆，誇大自己的能力，甚至還有一些“皮包公司”，把自己包裝得很有實力，吸引合夥人入局。另外，平台還曾曝出“付費內推”“培訓貸”這樣的騙局，你要特別警惕那些以“加盟費”“技術入股”等名義向你索要資金的行為。而且，如果合作前沒有簽訂正規協議，很可能會陷入“霸王條款”，或者出現責任分配不清的狀況。
我：沒想到有這麽多坑，看來不能掉以輕心。那在尋找合夥人的過程中，除了虛假信息，還會遇到哪些問題呢？
李大師：目標差異與信任問題也很關鍵。創業對合夥人的價值觀、風險承受能力等方麵要求非常高。通過線上平台建立起來的信任往往比較脆弱，需要長時間的磨合和驗證。有些候選人可能隻是把創業當成一個“兼職”，或者缺乏長期投入的意願，這對創業項目的發展是非常不利的。
我：確實，合夥人之間如果目標不一致，很難把項目做好。那平台在監管方麵做得怎麽樣呢？
李大師：boss直聘雖然有“鐵壁團隊”，會實地核驗企業資質，像企業地址、業務真實性這些都會檢查。但還是有部分企業通過一些手段規避審核，比如換個“馬甲”重新出現。而且，平台對個人用戶的背景核查能力有限，很多時候還是需要你自己去驗證。
我：看來要想找到靠譜的合夥人，還得自己多上心。那您覺得我在使用這個平台的時候，應該采取哪些篩選與驗證策略，才能提高找到靠譜合夥人的概率呢？
李大師：首先，要嚴格核查候選人的背景。對於他們提供的學曆、工作證明、項目成果等材料，一定要仔細核實，可以通過第三方渠道，像linkedin、前雇主這些進行交叉驗證。如果對方聲稱有現成的資源或者技術，你最好實地考察，或者要求他們進行演示，比如展示產品原型、客戶案例等等。
我：實地考察和交叉驗證確實能有效避免被虛假信息誤導。那在使用平台的過程中，還有哪些需要注意的地方呢？
李大師：要充分利用平台的安全機製。優先選擇通過企業認證、實名認證的用戶，還要查看他們的曆史職位發布記錄以及其他用戶對他們的評價。另外，所有的協商內容盡量在平台內溝通留痕，不要過早地轉移到微信等外部工具上，萬一出現糾紛，這些聊天記錄可以作為重要的證據。
我：這一點很重要，之前我都沒想到。那在合作方式上，有沒有什麽建議呢？
李大師：可以考慮分階段合作。初期先通過短期項目合作，比如請對方擔任顧問或者兼職，觀察一下對方的能力和責任心，然後再決定是否進行深度合作。同時，一定要簽訂協議，把股權分配、職責分工、退出機製這些關鍵條款都明確下來，最好找專業律師審核一下協議，避免出現法律漏洞。
我：分階段合作既能降低風險，又能更好地了解合夥人。說到找合夥人，除了boss直聘，還有其他渠道可以考慮嗎？
李大師：當然。你可以結合其他渠道，比如參加行業峰會、加入創業社群、利用校友網絡等等。這些線下場景能讓你和潛在合夥人有更深入的交流，建立更深厚的信任。
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李大師：你可以關注平台公示的信息。boss直聘會定期公示違規招聘案例，像性騷擾、詐騙這些，你可以參考這些案例，避免自己遇到類似的風險。另外，平台也在不斷發展，它正在探索“按結果付費”模式以及優化ai匹配功能，未來可能會推出更精準的合夥人匹配服務，你可以持續關注。
我：好的，我一定會密切關注平台的動態。經過和您的交流，我對尋找創業合夥人有了更清晰的思路。但我還有一個問題，在和候選人溝通的過程中，有沒有什麽技巧或者需要注意的地方呢？
李大師：在溝通時，一定要保持真誠，清晰地表達自己的創業理念、目標和規劃。同時，也要認真傾聽候選人的想法和訴求，了解他們的期望和擔憂。另外，不要隻關注對方的專業技能，還要考察他們的團隊合作能力、溝通能力以及對創業的熱情和決心。
我：明白了，溝通確實是一門藝術。那在判斷候選人是否適合的時候，除了剛才提到的那些方麵，還有其他需要考慮的因素嗎？
李大師：還要考慮候選人的資源和人脈是否能與你的創業項目形成互補。比如你做的是互聯網項目，而候選人在傳統行業有廣泛的人脈資源，這些資源可能會為你的項目帶來新的合作機會和市場渠道。
我：這點很關鍵，資源互補能為創業項目增添不少助力。那如果遇到特別優秀但有些小缺點的候選人，我該怎麽抉擇呢？
李大師：這就要看這些小缺點是否會對創業項目產生重大影響。如果缺點是可以通過培訓或者團隊協作來彌補的，而且候選人的優點又非常突出，能夠為項目帶來巨大的價值，那不妨給對方一個機會。但如果缺點可能會引發潛在的風險，比如性格過於強勢，可能導致團隊內部矛盾不斷，那就要謹慎考慮了。
我：確實需要綜合權衡。那在和合夥人確定合作關係之前，還有哪些細節是我容易忽略的呢？
李大師：要注意了解候選人的財務狀況。雖然這可能比較敏感，但了解對方是否有大額債務或者財務糾紛，能避免在合作過程中出現不必要的麻煩。另外，還要考察對方的時間和精力是否能真正投入到創業項目中，有些候選人可能同時參與多個項目，精力分散，這對創業項目的推進是不利的。
我：這些細節確實很容易被忽視。經過和您的這次深入交流，我真是受益匪淺。我會按照您說的方法，謹慎地尋找創業合夥人。再次感謝您！
李大師：不用客氣，年輕人。創業是一條充滿挑戰的道路，希望你能找到合適的合夥人，實現自己的創業夢想。如果在過程中遇到什麽問題，隨時都可以來找我交流。