歪歪：
迴答=》
在迴答過年做什麽這個問題之前，我覺得我應該先說說破壞規矩這件事情。
我怎麽有種被“惡人先告狀”了的感覺呢？
你迴頭看看我問你兩個問題之前，你寫給我的那封信。
你的迴答部分的最後一句“那你應該不用像投資經理那樣整天加班還要做空中飛人吧。”
你用一個句號結尾，難道就能夠改變這是一個問句的事實。
我不過是依樣畫葫蘆罷了。
是不是隻要不寫問號，就可以一次問很多個不同的問題了。
歪歪還是和以前一樣，總是有那麽多歪理。
我在想，我以後是不是也應該直接用句號來代替問號。
在溫州過年，還能做什麽呢。（你看吧，寫個句號多容易。）
吃完分歲酒吃新年酒，吃完自己家的吃別人家的，反正就是天天出去吃飯就對了。
在溫州過年，人生的主旋律已經隻剩下吃這一個字了。
我想，這應該是你最喜歡的生活，隻可惜你今年沒有迴來。
現在這樣的時候，我是不是應該說，你想吃什麽，我會幫你多吃一點的。
可我要是這麽說的話，有一定會看到你一張鬱悶的臉。
所以我還是不說了。（一張嚴肅臉）
今天早上，我已經到班級的群裏麵接受過大家的“列隊歡迎”了。
在同學們輪番問我是不是被你私藏這個問題的時候，我一次都沒有“出賣”你。
你放心，我對於這個問題，采取的態度是，既不承認也不否認的不予迴答的方式。
而對於同學們更為關心的，我們兩個現在是不是還在一起的這個問題，則是采取了正麵迴應的方式。
迴應完了之後，你們家金今說，等你迴國的時候要找你算賬。
除此之外，其他同學也並沒有特別明確的在未來行動上的表示。
提問=》
你說你不了解我即將進入的金融行業，那我對你你即將“深耕”的時尚行業更是一竅不通，你要不要給我講講？
…………………………
到了酒店，辦理好入住。
顏灩的爸爸沒有等她媽媽梳洗完畢，就開始和女兒討論關於未來的問題。
顏達邦問女兒的第一個問題就是：“你畢業以後打算迴國嗎？”
“我打算畢業之後，先四處溜達一年再決定。”顏灩迴答。
“那你有要迴到顏路機械的計劃嗎？”顏達邦對顏灩的迴答感到意外。
“我個人的想法呢，如果你們不是非得要我迴去公司接著幹機械的話呢，我就做點別的比較有意思的事情。”顏灩也直接闡明了自己的觀點。
“比如呢？別的什麽？你覺得什麽樣的事情有意思？”顏達邦覺得女兒應該說的詳細一點。
“老爸，你當時創業的時候有什麽理想嗎？你那個時候的理想都實現了嗎？”顏灩沒有直接迴答老爸的問題，而是忽然換了一個話題。
“我們那個年代創業，好像沒有什麽創業理想的說法。
理想也好，夢想也罷，那都得是你們這些從來沒有為生計奔波過的人，才會談論的話題。
我們那個時候，就是看看自己會什麽，人家缺什麽，就做什麽。
當時你大伯家的鞋廠，想要進口一台製鞋設備，那個時候，進口鞋機的工廠不多。
結果人家嫌你大伯的鞋廠小，進口的數量少，完全一副高高在上，愛買不買的樣子。
我那個時候就去看了別的鞋廠已經進口的鞋機，感覺也並非是沒有可能自己做的，就和你媽決定自己做鞋機試試看。
最開始創業的那個時候，我就想，以後要把自己的機器賣到那些眼高於頂目中無人的地方去。
如果這個可以算作理想的話，那我的創業理想就是已經實現了的。
你到墨爾本念書之後，顏路機械在意大利設了歐洲的銷售分公司。”顏達邦非常認真地迴答了顏灩關於理想的提問。
“大伯家鞋廠做鞋子，主要是都是在做oem的訂單，然後，我們家賣機械給鞋廠，就更是處於產業鏈的下遊。（注1）
前段時間我和堂哥聊天，發現我們兩個都有想要到產業鏈的上遊去看看的想法。”顏灩準備把話題拉迴她畢業之後想要幹什麽這個問題上。
“你堂哥初中就到美國念書，念到念沃頓商學院mba畢業了都沒有迴來。
他還會和你聊家裏鞋廠的事情？
他不是根本就沒有打算迴來家裏幫忙嗎？”顏達邦對自己的侄子有點不太感冒。
顏達邦很少和自己在美國的侄子聯係，一年到頭，最多也就過年的時候見幾次。
“他必須要迴來啊，大伯又沒有你們這麽好說話。
大伯威脅說，不迴來就脫離父子關係呢～
他要是不迴來，大伯母肯定拽也把他拽迴來。
不過，堂哥他也不是不喜歡鞋廠，他是和大伯有分歧。
堂哥一直都覺得，大伯的公司連odm的訂單都不應該接，安安心心做品牌就好。（注2）
結果大伯不但接odm的單子，連oem這種量大利薄的生意都接。
堂哥他很反對，他想做品牌。”顏灩幫堂哥解釋。
“鞋子的品牌嗎？
你大伯家的鞋子也不是全部都是貼牌生產的，本來就是有品牌的啊，早年也開過幾家店，隻是沒什麽名氣。
搞個品牌沒有你們想的那麽容易，要想創立個稍微有點知名度的品牌，首先在廣告投入上就是個天文數字。
真金白銀地投到廣告裏麵去，結果又還是不可期的。
除了廣告投入，還要找代理、找店麵，還得有人做渠道。
一雙鞋就算能賣個幾百塊，到手的利潤也沒有多少。
以前有很多的廠子，為了做品牌，還非得在各地最繁華的步行街搞個什麽旗艦店。
收入根本就趕不上店租，基本上都是在虧本賺吆喝。
還不如oem來的簡單實惠，利潤雖然比較薄，但需要自己操心的事情也很少。”顏達邦並不覺得做品牌是一個很好的想法。
誰不知道有了品牌就是有了無形資產。
有了品牌的附加價值，產品的售價就不再決定於成本。
可品牌也不是誰想做就能做，能做就能成的。
…………………………
注1：
oeinal equipment manufacturer，原始設備製造商，代工的一種。品牌，設計，渠道全部掌握在委托方的一種生產模式。
oem生產出來的商品會被地價買斷然後直接貼上委托方的商標。
出了生產過程，其他的部分都和代工廠沒有關係。時下最著名的oem產品應該是蘋果手機。
（注2）
odinal design manufacturer，原始設計商，代工的另外一種模式。受委托方擁有設計和技術能力，根據委托方的合同條款進行生產。
odm的廠家是擁有獨立的知識產權的，委托方如果不希望odm的產品在第三方出現，就必須買斷設計方案。
簡單地來說，odm要比oem的技術含量要稍微高一點。
迴答=》
在迴答過年做什麽這個問題之前，我覺得我應該先說說破壞規矩這件事情。
我怎麽有種被“惡人先告狀”了的感覺呢？
你迴頭看看我問你兩個問題之前，你寫給我的那封信。
你的迴答部分的最後一句“那你應該不用像投資經理那樣整天加班還要做空中飛人吧。”
你用一個句號結尾，難道就能夠改變這是一個問句的事實。
我不過是依樣畫葫蘆罷了。
是不是隻要不寫問號，就可以一次問很多個不同的問題了。
歪歪還是和以前一樣，總是有那麽多歪理。
我在想，我以後是不是也應該直接用句號來代替問號。
在溫州過年，還能做什麽呢。（你看吧，寫個句號多容易。）
吃完分歲酒吃新年酒，吃完自己家的吃別人家的，反正就是天天出去吃飯就對了。
在溫州過年，人生的主旋律已經隻剩下吃這一個字了。
我想，這應該是你最喜歡的生活，隻可惜你今年沒有迴來。
現在這樣的時候，我是不是應該說，你想吃什麽，我會幫你多吃一點的。
可我要是這麽說的話，有一定會看到你一張鬱悶的臉。
所以我還是不說了。（一張嚴肅臉）
今天早上，我已經到班級的群裏麵接受過大家的“列隊歡迎”了。
在同學們輪番問我是不是被你私藏這個問題的時候，我一次都沒有“出賣”你。
你放心，我對於這個問題，采取的態度是，既不承認也不否認的不予迴答的方式。
而對於同學們更為關心的，我們兩個現在是不是還在一起的這個問題，則是采取了正麵迴應的方式。
迴應完了之後，你們家金今說，等你迴國的時候要找你算賬。
除此之外，其他同學也並沒有特別明確的在未來行動上的表示。
提問=》
你說你不了解我即將進入的金融行業，那我對你你即將“深耕”的時尚行業更是一竅不通，你要不要給我講講？
…………………………
到了酒店，辦理好入住。
顏灩的爸爸沒有等她媽媽梳洗完畢，就開始和女兒討論關於未來的問題。
顏達邦問女兒的第一個問題就是：“你畢業以後打算迴國嗎？”
“我打算畢業之後，先四處溜達一年再決定。”顏灩迴答。
“那你有要迴到顏路機械的計劃嗎？”顏達邦對顏灩的迴答感到意外。
“我個人的想法呢，如果你們不是非得要我迴去公司接著幹機械的話呢，我就做點別的比較有意思的事情。”顏灩也直接闡明了自己的觀點。
“比如呢？別的什麽？你覺得什麽樣的事情有意思？”顏達邦覺得女兒應該說的詳細一點。
“老爸，你當時創業的時候有什麽理想嗎？你那個時候的理想都實現了嗎？”顏灩沒有直接迴答老爸的問題，而是忽然換了一個話題。
“我們那個年代創業，好像沒有什麽創業理想的說法。
理想也好，夢想也罷，那都得是你們這些從來沒有為生計奔波過的人，才會談論的話題。
我們那個時候，就是看看自己會什麽，人家缺什麽，就做什麽。
當時你大伯家的鞋廠，想要進口一台製鞋設備，那個時候，進口鞋機的工廠不多。
結果人家嫌你大伯的鞋廠小，進口的數量少，完全一副高高在上，愛買不買的樣子。
我那個時候就去看了別的鞋廠已經進口的鞋機，感覺也並非是沒有可能自己做的，就和你媽決定自己做鞋機試試看。
最開始創業的那個時候，我就想，以後要把自己的機器賣到那些眼高於頂目中無人的地方去。
如果這個可以算作理想的話，那我的創業理想就是已經實現了的。
你到墨爾本念書之後，顏路機械在意大利設了歐洲的銷售分公司。”顏達邦非常認真地迴答了顏灩關於理想的提問。
“大伯家鞋廠做鞋子，主要是都是在做oem的訂單，然後，我們家賣機械給鞋廠，就更是處於產業鏈的下遊。（注1）
前段時間我和堂哥聊天，發現我們兩個都有想要到產業鏈的上遊去看看的想法。”顏灩準備把話題拉迴她畢業之後想要幹什麽這個問題上。
“你堂哥初中就到美國念書，念到念沃頓商學院mba畢業了都沒有迴來。
他還會和你聊家裏鞋廠的事情？
他不是根本就沒有打算迴來家裏幫忙嗎？”顏達邦對自己的侄子有點不太感冒。
顏達邦很少和自己在美國的侄子聯係，一年到頭，最多也就過年的時候見幾次。
“他必須要迴來啊，大伯又沒有你們這麽好說話。
大伯威脅說，不迴來就脫離父子關係呢～
他要是不迴來，大伯母肯定拽也把他拽迴來。
不過，堂哥他也不是不喜歡鞋廠，他是和大伯有分歧。
堂哥一直都覺得，大伯的公司連odm的訂單都不應該接，安安心心做品牌就好。（注2）
結果大伯不但接odm的單子，連oem這種量大利薄的生意都接。
堂哥他很反對，他想做品牌。”顏灩幫堂哥解釋。
“鞋子的品牌嗎？
你大伯家的鞋子也不是全部都是貼牌生產的，本來就是有品牌的啊，早年也開過幾家店，隻是沒什麽名氣。
搞個品牌沒有你們想的那麽容易，要想創立個稍微有點知名度的品牌，首先在廣告投入上就是個天文數字。
真金白銀地投到廣告裏麵去，結果又還是不可期的。
除了廣告投入，還要找代理、找店麵，還得有人做渠道。
一雙鞋就算能賣個幾百塊，到手的利潤也沒有多少。
以前有很多的廠子，為了做品牌，還非得在各地最繁華的步行街搞個什麽旗艦店。
收入根本就趕不上店租，基本上都是在虧本賺吆喝。
還不如oem來的簡單實惠，利潤雖然比較薄，但需要自己操心的事情也很少。”顏達邦並不覺得做品牌是一個很好的想法。
誰不知道有了品牌就是有了無形資產。
有了品牌的附加價值，產品的售價就不再決定於成本。
可品牌也不是誰想做就能做，能做就能成的。
…………………………
注1：
oeinal equipment manufacturer，原始設備製造商，代工的一種。品牌，設計，渠道全部掌握在委托方的一種生產模式。
oem生產出來的商品會被地價買斷然後直接貼上委托方的商標。
出了生產過程，其他的部分都和代工廠沒有關係。時下最著名的oem產品應該是蘋果手機。
（注2）
odinal design manufacturer，原始設計商，代工的另外一種模式。受委托方擁有設計和技術能力，根據委托方的合同條款進行生產。
odm的廠家是擁有獨立的知識產權的，委托方如果不希望odm的產品在第三方出現，就必須買斷設計方案。
簡單地來說，odm要比oem的技術含量要稍微高一點。