第148章 多多誇獎
2025重生之我做上海商鋪中介 作者：劃著小船的王大海 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在一個陽光和煦的午後，我聽聞有一位深諳人際交往之道的大師隱居在城郊的一處靜所。
懷著對改善自己人際交往能力的渴望，我踏上了拜訪大師的路途。
見到大師後，我恭敬地向他行禮，隨後便迫不及待地傾訴起我的困擾：“大師，在日常的人際交往中，我常常對誇獎和對比的尺度把握不好，有時覺得自己的誇獎很空洞，對比又可能傷害到別人，您能給我一些指導嗎？”
大師微微一笑，眼神中透著睿智，緩緩說道：“孩子，誇獎與對比，看似簡單的行為，實則蘊含著大學問。誇獎是一門藝術，用得好，能溫暖人心，激勵他人；用得不好，便顯得虛偽。而對比，若不謹慎，極易引發矛盾和傷害。”
誇獎的藝術：真誠且具體
我認真地點點頭，示意大師繼續說下去。大師接著說道：“首先說誇獎，要做到真誠且具體。很多人在誇獎時，習慣用一些空泛的詞匯，比如‘你真厲害’，這樣的誇獎太過籠統，無法讓對方真切感受到你的關注。不如具體指出對方的優點，比如‘你的方案細節考慮得很周到’，這樣一來，對方會覺得你是真正認真看過他的成果，自然也更能感受到你的誠意。”
我思索了片刻，提出疑問：“大師，除了具體，還有其他需要注意的地方嗎？”
大師微笑著迴答：“當然，誇獎時還要關注對方的努力而非天賦。比如‘你這周加班優化流程，效果提升很明顯’，這樣的誇獎能讓對方知道你看到了他的付出，也更有激勵性。相比之下，‘你天生聰明’這樣的誇獎，雖然也是讚美，但缺乏對努力的認可，長期來看，可能不利於對方的成長。”
我又問道：“那誇獎的頻率和時機呢？是不是也有講究？”
大師點點頭：“沒錯，誇獎要適時適度。在對方真正值得認可時表達，避免為誇獎而誇張，顯得刻意。如果對方隻是做了一件小事，卻被過度誇獎，不僅不會讓對方開心，反而可能讓對方覺得不自在。”
對比的潛在傷害：隱性否定
接著，我又向大師請教關於對比的問題：“大師，對比在人際交往中好像很容易出問題，您能給我講講嗎？”
大師神色嚴肅起來：“對比確實需要謹慎。有一種貶低性對比，比如‘你比小王效率高多了’，這樣的話可能讓被誇者尷尬，因為他會覺得自己的優秀是建立在別人的不足之上；同時，也讓‘小王’感到被否定，從而影響人際關係。”
我皺著眉頭，思考著大師的話，問道：“那有沒有更安全的對比方式呢？”
大師迴答道：“自我對比更安全。你可以說‘你這次報告比上次邏輯更清晰了’，這樣的對比聚焦於個人的成長而非與他人的比較，既能讓對方感受到自己的進步，又不會傷害到其他人。此外，在對比時要學會換位思考，如果聽到‘別人都比你做得好’，自己會如何感受？用共情避免傷人。”
內向者的誇獎策略：低調而自然
我想到身邊一些內向的朋友，便向大師請教：“大師，對於那些性格內向的人，他們不太擅長表達誇獎，有沒有什麽好的策略呢？”
大師微微頷首：“對於內向者，誇獎可以低調而自然。首先，行動有時可以代替語言。一個肯定的點頭、微笑，或者事後發消息‘今天的建議對我很有啟發’，這些方式都能讓對方感受到你的認可，又不會讓內向者感到太大的壓力。”
“還有嗎？”我追問道。
大師繼續說：“間接讚美也是個好辦法。你可以向第三方表達認可，比如對領導說‘小李幫我解決了技術難題，思路很清晰’，當這些話傳到小李耳中時，他也會很開心。另外，書麵表達也是不錯的選擇。不善口頭表達的人，可通過便簽、郵件傳遞讚賞，減少當麵的壓力。”
文化差異與性格適配
我又想到文化和性格的因素，便問大師：“大師，不同文化背景和性格的人，對於誇獎的接受程度是不是也不一樣呢？”
大師緩緩說道：“是的，在集體主義文化中，要避免突出個人。比如一個項目成功了，用‘團隊協作讓項目成功’代替單獨誇某一人，這樣更符合集體主義的價值觀。對於含蓄型人格的人，誇獎要符合他們的接受度。用‘這個設計細節處理得很巧妙’代替‘你是天才’，會讓他們更舒服。同時，要注意觀察對方的反應，如果對方對誇獎顯得不自在，下次可調整為更低調的方式。”
避免“過度誇獎”的反效果
我接著問：“大師，我聽說過度誇獎也會有反效果，這是怎麽迴事呢？”
大師耐心解釋道：“過度誇獎確實會帶來問題。首先，要平衡正負麵反饋。可以先肯定再建議，如‘內容很全麵，如果加上案例分析會更直觀’，這樣既讓對方知道你認可他的成果，又能提出建設性的意見。其次，要拒絕捧殺。不要因為討好而誇大，比如將同事的小貢獻說成‘拯救了項目’，這樣的過度誇獎易引發質疑，也不利於對方正確認識自己。最後，誇獎要匹配關係親密度。對不熟的人誇獎外表可能冒犯，轉而稱讚專業能力更穩妥。”
實踐小技巧與總結
我認真記錄著大師的話，然後問道：“大師，有沒有一些具體的實踐小技巧，能幫助我更好地運用這些原則呢？”
大師微笑著說：“當然有。你可以設定一個‘每日一誇’的提醒，每天至少真誠讚美一人，培養誇獎的習慣。還可以觀察周圍人，記錄下他們的3個優點，作為誇獎的素材庫。另外，當你忍不住對比時，先問自己‘這個對比有必要嗎？是否有助於對方進步？’通過自我反思，避免不恰當的對比。”
我站起身來，向大師深深鞠躬：“感謝大師的教誨，我一定好好實踐，讓自己的人際交往更加和諧。”
大師點點頭，語重心長地說：“孩子，誇獎的目的是讓對方感受到價值，而非滿足自我表達欲；對比往往源於評判心態，轉化為對個體的關注更能促進積極關係。通過不斷練習，這些技巧會逐漸融入你的溝通習慣，讓你的人際互動更溫暖高效。”
告別大師後，我走在迴家的路上，心中滿是收獲。我知道，要真正掌握這些人際交往的藝術，還需要不斷地實踐和反思，但我相信，在大師的指導下，我一定能在人際交往中做得更好。
懷著對改善自己人際交往能力的渴望，我踏上了拜訪大師的路途。
見到大師後，我恭敬地向他行禮，隨後便迫不及待地傾訴起我的困擾：“大師，在日常的人際交往中，我常常對誇獎和對比的尺度把握不好，有時覺得自己的誇獎很空洞，對比又可能傷害到別人，您能給我一些指導嗎？”
大師微微一笑，眼神中透著睿智，緩緩說道：“孩子，誇獎與對比，看似簡單的行為，實則蘊含著大學問。誇獎是一門藝術，用得好，能溫暖人心，激勵他人；用得不好，便顯得虛偽。而對比，若不謹慎，極易引發矛盾和傷害。”
誇獎的藝術：真誠且具體
我認真地點點頭，示意大師繼續說下去。大師接著說道：“首先說誇獎，要做到真誠且具體。很多人在誇獎時，習慣用一些空泛的詞匯，比如‘你真厲害’，這樣的誇獎太過籠統，無法讓對方真切感受到你的關注。不如具體指出對方的優點，比如‘你的方案細節考慮得很周到’，這樣一來，對方會覺得你是真正認真看過他的成果，自然也更能感受到你的誠意。”
我思索了片刻，提出疑問：“大師，除了具體，還有其他需要注意的地方嗎？”
大師微笑著迴答：“當然，誇獎時還要關注對方的努力而非天賦。比如‘你這周加班優化流程，效果提升很明顯’，這樣的誇獎能讓對方知道你看到了他的付出，也更有激勵性。相比之下，‘你天生聰明’這樣的誇獎，雖然也是讚美，但缺乏對努力的認可，長期來看，可能不利於對方的成長。”
我又問道：“那誇獎的頻率和時機呢？是不是也有講究？”
大師點點頭：“沒錯，誇獎要適時適度。在對方真正值得認可時表達，避免為誇獎而誇張，顯得刻意。如果對方隻是做了一件小事，卻被過度誇獎，不僅不會讓對方開心，反而可能讓對方覺得不自在。”
對比的潛在傷害：隱性否定
接著，我又向大師請教關於對比的問題：“大師，對比在人際交往中好像很容易出問題，您能給我講講嗎？”
大師神色嚴肅起來：“對比確實需要謹慎。有一種貶低性對比，比如‘你比小王效率高多了’，這樣的話可能讓被誇者尷尬，因為他會覺得自己的優秀是建立在別人的不足之上；同時，也讓‘小王’感到被否定，從而影響人際關係。”
我皺著眉頭，思考著大師的話，問道：“那有沒有更安全的對比方式呢？”
大師迴答道：“自我對比更安全。你可以說‘你這次報告比上次邏輯更清晰了’，這樣的對比聚焦於個人的成長而非與他人的比較，既能讓對方感受到自己的進步，又不會傷害到其他人。此外，在對比時要學會換位思考，如果聽到‘別人都比你做得好’，自己會如何感受？用共情避免傷人。”
內向者的誇獎策略：低調而自然
我想到身邊一些內向的朋友，便向大師請教：“大師，對於那些性格內向的人，他們不太擅長表達誇獎，有沒有什麽好的策略呢？”
大師微微頷首：“對於內向者，誇獎可以低調而自然。首先，行動有時可以代替語言。一個肯定的點頭、微笑，或者事後發消息‘今天的建議對我很有啟發’，這些方式都能讓對方感受到你的認可，又不會讓內向者感到太大的壓力。”
“還有嗎？”我追問道。
大師繼續說：“間接讚美也是個好辦法。你可以向第三方表達認可，比如對領導說‘小李幫我解決了技術難題，思路很清晰’，當這些話傳到小李耳中時，他也會很開心。另外，書麵表達也是不錯的選擇。不善口頭表達的人，可通過便簽、郵件傳遞讚賞，減少當麵的壓力。”
文化差異與性格適配
我又想到文化和性格的因素，便問大師：“大師，不同文化背景和性格的人，對於誇獎的接受程度是不是也不一樣呢？”
大師緩緩說道：“是的，在集體主義文化中，要避免突出個人。比如一個項目成功了，用‘團隊協作讓項目成功’代替單獨誇某一人，這樣更符合集體主義的價值觀。對於含蓄型人格的人，誇獎要符合他們的接受度。用‘這個設計細節處理得很巧妙’代替‘你是天才’，會讓他們更舒服。同時，要注意觀察對方的反應，如果對方對誇獎顯得不自在，下次可調整為更低調的方式。”
避免“過度誇獎”的反效果
我接著問：“大師，我聽說過度誇獎也會有反效果，這是怎麽迴事呢？”
大師耐心解釋道：“過度誇獎確實會帶來問題。首先，要平衡正負麵反饋。可以先肯定再建議，如‘內容很全麵，如果加上案例分析會更直觀’，這樣既讓對方知道你認可他的成果，又能提出建設性的意見。其次，要拒絕捧殺。不要因為討好而誇大，比如將同事的小貢獻說成‘拯救了項目’，這樣的過度誇獎易引發質疑，也不利於對方正確認識自己。最後，誇獎要匹配關係親密度。對不熟的人誇獎外表可能冒犯，轉而稱讚專業能力更穩妥。”
實踐小技巧與總結
我認真記錄著大師的話，然後問道：“大師，有沒有一些具體的實踐小技巧，能幫助我更好地運用這些原則呢？”
大師微笑著說：“當然有。你可以設定一個‘每日一誇’的提醒，每天至少真誠讚美一人，培養誇獎的習慣。還可以觀察周圍人，記錄下他們的3個優點，作為誇獎的素材庫。另外，當你忍不住對比時，先問自己‘這個對比有必要嗎？是否有助於對方進步？’通過自我反思，避免不恰當的對比。”
我站起身來，向大師深深鞠躬：“感謝大師的教誨，我一定好好實踐，讓自己的人際交往更加和諧。”
大師點點頭，語重心長地說：“孩子，誇獎的目的是讓對方感受到價值，而非滿足自我表達欲；對比往往源於評判心態，轉化為對個體的關注更能促進積極關係。通過不斷練習，這些技巧會逐漸融入你的溝通習慣，讓你的人際互動更溫暖高效。”
告別大師後，我走在迴家的路上，心中滿是收獲。我知道，要真正掌握這些人際交往的藝術，還需要不斷地實踐和反思，但我相信，在大師的指導下，我一定能在人際交往中做得更好。